OMR Podcast

OMR #407 mit Spotifys Europa-Chef Michael Krause


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Seitdem Michael Krause zum letzten Mal in der Podcast-Kabine im OMR Office saß, hat sich so einiges bei der Streamingplattform aus Stockholm getan: Börsengang, aufmerksamkeitsstarke Übernahmen von unter anderem Gimlet Media, Anchor, The Ringer sowie Megaphone und die Weiterentwicklung zu einem Audionetzwerk. Welche konkreten Ziele Spotify derzeit verfolgt, welchen Stellenwert das Podcast-Business inzwischen hat und an welche großen Audio-Trends die Plattform gerade besonders glaubt, verrät der Europa-Chef im OMR Podcast.

OMR #406 mit dem KoRo-CEO Piran Asci


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Anfangs zeigte sich der Unternehmergeist von Piran Asci, wenn es um sein Lieblingskartenspiel "Yu-Gi-Oh!" ging. Er kaufte und verkaufte Karten, um sich etwas dazu zu verdienen. Wie ihm das half, relativ jung vom Werkstudenten zum CEO von KoRo zu werden, erzählt er im OMR Podcast.

Die Themen des Podcasts mit Koro-CEO Piran Asci:
Piran Asci ist nicht der Gründer von Koro. Wie ging die Geschichte des Unternehmens los? Und wie wurde Asci vom Werkstudenten zum CEO? (04:41)
Wie entwickelt sich das Geschäft von Koro? (06:58)
Was Koro anders macht als der Wettbewerb (07:51)
1.000 Produkte und ein überraschender Top-Seller (11:44)
Mit Youtube und Instagram gewachsen (13:19)
Wie das Influencer Marketing von Koro funktioniert (16:51)
Der Start einer Offline-Strategie (22:46)
Wie die Zusammenarbeit mit dem Handel läuft (26:56)
Würde Piran Asci auch Amazon-Händler kaufen? (30:00)
Wie Georg Kofler bei Koro eingestiegen ist (32:17)
Die Content-Strategie von Koro (35:45)
Wie sieht die Internationalisierungs-Strategie aus? (37:58)
Ärgert sich Piran Asci, dass er die Mehrheit am Unternehmen abgegeben hat? (40:42)
Welche Produktideen hat Piran Asci noch im Schrank? (43:46)
Wie Koro seine Eigenmarken produziert (48:26)
Wie sieht die Koro-Zielgruppe aus? (49:50)
Koro hat jetzt ein Abo-Modell. So funktioniert es (51:01)
So legt Koro seine Preise fest (54:46)
Warum man den Shop des Unternehmens nachkaufen kann (56:01)
In der Zeit der Creator Economy: Plant Koro gemeinsame Produkte mit Influencern? (58:36)

OMR #405 mit dem King of Royal Donuts Enes Seker


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Zu Beginn wollte Enes Seker nur einen „kleinen, süßen Donutladen“, trotzdem wurde daraus binnen zwei Jahren ein internationales Franchise-Unternehmen mit über 200 Filialen und achtstelligen Umsätzen. Im OMR Podcast erzählt Seker, warum er ausgerechnet verzierte Teigkringel verkauft, wie Fitness-Fans zu seinem Erfolg beigetragen haben und wieviel man als Franchise-Lizenznehmer verdient.

Alle Themen des Podcasts mit Enes Seker von Royal Donuts im Überblick:
Wie fing Royal Donuts an ? (ab 04:00)
Sekers Karriere-Anfänge: Vom Ex-Student zum Vodafone-Verkäufer (ab 07:30)
Der erste Donut-Laden am Kölner Stadtrand (ab 12:30)
Wie Influencer:innen und Fitness-Fans das Donut-Game gepusht haben (ab 18:20)
Wie aus dem ersten Laden ein Franchise wurde (ab 23:50)
Wie das Franchise-Businessmodell von Royal Donuts genau funktioniert (ab 29:00)
Was, wenn der Hype vorbei ist? (ab 37:20)
Was Franchise-Partner verdienen und warum Seker auf Profit verzichtet (ab 41:00)
Das Royal Donuts Social Media-Marketing-Game (ab 46:00)
Toptop Donuts - kommt jetzt die Konkurrenz? (ab 49:00)
Die Pandemie als Booster (51:20)
Welches Risiko geht Seker mit seinen Franchises ein? (ab 54:00)
Der Draht zu Xatar und wieso Royal Donuts selbst Influencer:innen ist (ab 55:00)
Das Chillisoßen-Business und andere Zukunftspläne (ab 1:00:30)
Glaskugel-Momente: An was erinnert sich Seker am liebsten? (ab 1:05:50)

OMR #404 mit den Blackroll-Machern Jürgen Dürr und Marius Keckeisen


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Jürgen Dürr und Marius Keckeisen sind Mitglieder im Verwaltungsrat von Blackroll. Im OMR Podcast erklären die beiden, wie E-Commerce im vergangenen Jahr für sie wichtiger denn je wurde. Außerdem beschreiben sie, wieso Dirk Nowitzki und andere Profisportler gerade ihrem Produkt vertrauen.

OMR #403 mit Tina Müller und Vanessa Stützle von Douglas


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Seit vier Jahren bauen CEO Tina Müller und ihre Digitalchefin Vanessa Stützle Douglas vom Filialisten zum Omnichannel-Anbieter um. Wie sie den E-Commerce-Anteil am Umsatz verdreifach haben, warum Douglas (und nicht Konkurrent Sephora) die Exklusivrechte an der Star-Marke Kylie Skin bekommen hat und wieso die Düsseldorfer keine gemeinsamen Brands mit Influencer:innen entwickeln, erklären Müller und Stützle im OMR Podcast.

**Alle Themen im Überblick:**

- Tina Müller über die Stationen ihrer Karriere und Unterschiede bei der Vermarktung von Autos und Kosmetik (3:47)
- Warum in Deutschland selten der Sprung von der CMO-Position in die CEO-Rolle gelingt (8:48)
- Wie Vanessa Stützle von der Bekleidungsmarke S. Oliver zu Douglas gekommen ist (10:35)
- In welchem Zustand und wie wertvoll Douglas war, als die beiden Managerinnen 2017 an Bord kamen (12:43)
- Die Gründe hinter der hohen Profitabilität von Douglas' Online-Geschäft (15:23)
- Wo sich Douglas vom Mitbewerber Flaconi unterscheidet (16:38)
- Welche Rolle App und Loyalty-Programm für Douglas mittlerweile spielen (17:41)
- Wie Müller und Stützle die Transformation angestoßen haben (19:19)
- Die Bedeutung des Umbaus der IT-Systeme als Basis der Transformation (22:00)
- Weihnachten, Muttertag, Black Friday und inzwischen auch der Single's Day als Umsatztreiber (23:58)
- Die Marktplatz-Strategie, Unterschiede zum Amazon-Modell und für wen sich der Aufbau eines Markplatzes lohnt (26:30)
- Wie Douglas seine native App nutzt, um Kontakte zu Kund:innen zu personalisieren (30:43)
- Welche Rolle exklusiv bei Douglas erhältliche Brands und Eigenmarken spielen (33:28)
- Die gestiegene Bedeutung von Star- und Gründer-Marken im Beauty-Bereich (38:18)
- Ob Co-Kreation mit Influencer:innen ein Thema für Douglas sind (40:40)
- Welche Beauty-Konzerne die Top-Lieferanten von Douglas sind (42:05)
- Welchen Anteil Frauen und Männer an der Kundschaft haben (44:07)
- Die Relevanz von Influencer:innen und dem eigenen Printmagazin im Marketingmix (45:01)
- Über die wachsende Bedeutung von Liveshopping auf der Douglas-Website (48:09)
- Wer die größten Wettbewerber des Händlers sind (49:48)
- Filial-Schließungen, Aufwertung von Standorten und Müllers Prognose zur Entwicklung der Innenstädte (51:23)
- Welche Bedeutung Nischen-Influencer:innen für Duft- oder Bart-Themen haben (58:03)
- Tina Müller über den Aufbau ihrer Personenmarke auf Linkedin (1:00:56)
- Wie konkret sind Pläne, Douglas zurück an die Börse zu bringen (1:07:54)

OMR #402 Uwe Horstmann: Mit Samwers goldener Kreditkarte bei Burger King


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Project A hat einen Lauf. In den vergangenen paar Monaten konnte sich der Berliner VC-Fonds konnte über Finanzierungsrunden freuen, die für einen vor allem in Frühphasen und Series-A-Runden aktiven Investor nicht gerade an der Tagesordnung stehen. Eine kleine Auswahl: 150 Millionen Euro für Catawiki, 130 Millionen US-Dollar für Spryker, 160 Millionen US-Dollar für Sennder, 300 Millionen US-Dollar für Kry – und zuletzt 900 Millionen US-Dollar für Trade Republic. Auch wenn der europäische Tech-Markt aktuell so viel Geld bekommt, wie nie zuvor – den richtigen Riecher muss man trotzdem haben. Uwe Horstmann, Co-Gründer von Project A, hat ihn allem Anschein nach. Im OMR Podcast spricht er über die wilden Samwer-Jahre, den operativen Ansatz von Project A und die Folgen der aktuellen Kapitalschwemme.

OMR #401 mit SAP-CEO Christian Klein


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Vom Schülerprakti zum CEO – die Karriere, die Christian Klein innerhalb von SAP gemacht hat, ist einzigartig. In dieser Must-hear-Folge des OMR Podcasts erklärt der Chef des DAX-Konzerns, wie er das Unternehmen zur Cloud-Company transformiert hat, erläutert seine Vision für ein Europa, das beim Thema IT in die erste Liga aufsteigt, und verrät, bei welchen CEOs er sich Leadership-Tipps holt.

**Die Themen des Podcasts mit SAP-CEO Christian Klein:**
- Wie Christian Klein vom Schülerpraktikanten zum CEO von SAP wurde (4:32)
- Welche Stationen er innerhalb des Unternehmens durchlaufen hat (10:53)
- Wie sich Strategie und Zusammensetzung des SAP-Vorstands unter Klein verändert haben (13:43)
- Warum sich Klein mit Microsoft-CEO Satya Nadella nicht nur über Business-Themen austauscht (15:49)
- Wie sein Verhältnis zur Politik ist und warum die das Business immer komplexer macht (17:55)
- Welche Hoffnung Klein in die EU-Cloud-Initiative Gaia X setzt und wieso SAP damit ein B2B-Netzwerk baut (19:46)
- Was passieren muss, damit Europa in Bereichen der IT führend werden kann und woran es hakt (23:14)
- Weshalb nach SAP in Deutschland bislang keine ähnlich großen IT-Unternehmen entstanden sind (25:17)
- Warum SAP Celonis nicht gekauft hat und welche Strategie Klein bei Akquisitionen verfolgt (29:49)
- Welches in den Augen des CEO das wichtigste Produkt von SAP ist (34:27)
- Wie die Cloud die Abrechnungsmodelle verändert und welche Summen Großkunden bei SAP lassen (36:52)
- Welche Unternehmen Christian Klein als stärksten Wettbewerber von SAP ansieht (40:46)
- Wie Klein den Überblick über die ständig wachsende Zahl von Produkten behält (42:49)
- Welche Vertriebswege für SAP am besten funktionieren (45:33)
- Wie schwierig es selbst für einen Konzern wie SAP ist, gute Entwickler zu bekommen (49:34)
- Welche Teile Großkonzerne und Mittelstand unter den Kunden ausmachen (54:16)
- Welches deutsche Gründerteam Klein beeindruckt hat (56:18)
- Warum es auch aus internen Gründen wichtig gewesen ist, die SAP-Tochter Qualtrix an die Börse zu bringen (57:36)
- Welchen Börsenwert SAP haben könnte, wäre der Konzern ein US-Unternehmen (1:02:37)
- Wie es zu Kleins Aufsichtsratsmandat bei Adidas gekommen ist (1:11:41)

OMR #400 mit TV-Auto-Schrauber Sidney Hoffmann


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Keine Sonntagsfolge für Sonntagsfahrer: Sidney Hoffmann ist Auto-Influencer, laut Philipp Westermeyer möglicherweise der "einflussreichste, unabhängige Automobil-Mensch" in Deutschland und unter anderem bekannt als "PS-Profi" von Sport1. Sein Werdegang, was er von Elektromobilität hält und wieviele Porsche er kaufen und verkaufen kann, erzählt er im OMR Podcast.

OMR #399 mit Sophia Thomalla und Christian Hülsewig von Schüttflix


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In dieser Ausgabe des OMR Podcasts erzählen Sophia Thomalla und Schüttflix-CEO Christian Hülsewig, wie die Schauspielerin zum Testimonial und Anteilseignerin des auf Sand, Schotter und Kies spezialisierten Logistik-Startups wurde. Außerdem erfahrt Ihr, wie Schüttflix zum "Amazon der Baustellen" werden soll, wann die Umsatzmilliarde geknackt wird und weshalb Thomalla und Hülsewig es nicht für sexistisch halten, wenn eine halbnackte Mitinhaberin für das Unternehmen wirbt.

Alle Themen des OMR Podcasts mit Sophia Thomalla und Christian Hülsewig im Überblick:

Wie es zur Verbindung zwischen Sophia Thomalla und Schüttflix gekommen ist (3:36)
Der Weg von Christian Hülsewig vom Microsoft-Manager zum Startup-Gründer (6:18)
Wieso er sich bei Microsoft selbst gegen die Zusammenarbeit mit Logistik-Startups entschieden hat (8:15)
Die Funktionsweise und das Businessmodell von Schüttflix (10:18)
Wie Schüttflix zum Makler zwischen seinen Kunden werden will (12:47)
Welchen Umsatz das Startup im laufenden Jahr anstrebt (14:13)
Woher die Idee kam, Sophia Thomalla als Testimonial anzufragen (14:39)
Welche Rolle der Schüttflix-Kalender beim Brandbuilding spielt (21:27)
Wie Sophia Thomalla zum Einwand steht, der Kalender sei sexistisch (22:31)
Warum soziale Medien für Sophia Thomalla nicht die wichtigsten Kanäle sind (26:07)
Wer bei Schüttflix als Investor an Bord ist und warum sich Hülsewig keine Sorgen um zusätzliches Funding macht (31:22)
Warum das Startup auch auf klassisches Sport-Sponsoring setzt (37:58)
Wie groß das Unternehmen werden kann (40:52)
Warum ihr Gespräch mit CDU-Chef und -Kanzlerkandidat Armin Laschet nicht über Thomallas Instagram-Account gestreamt wurde (44:11)
Ob sie an den direkten Wiederaufstieg von Schalke 04 glaubt (46:53)
Weshalb sie trotz ihrer Abneigung gegen das Medium nun trotzdem einen Podcast macht (48:10)
Warum Sophia Thomalla die Mehrheit der ihr angebotenen Werbedeals und TV-Formate absagt (52:20)

OMR #398 mit Engin Ergün von 4BRO


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Der Gründer von ethnoIQ erzählt im OMR Podcast, welche Zwischenstationen er auf dem Weg zum Trendgetränk genommen hat. Neben seinem ersten großen Paukenschlag mit AY YILDIZ schaffte er es, das Potential von Ethnomarketing zu nutzen und neben Mobilfunk in verschiedenen Branchen Erfolge zu verbuchen. Außerdem erklärt er, wie es ihm gelungen ist, die Zielgruppe der Bros zu entdecken und sie anzusprechen.
Alle Themen des Podcasts mit Engin Ergün von 4Bro im Überblick:
Wie Engin Ergün beinahe Fußball-Profi beim VFL Bochum geworden wäre und was er sonst noch vor 4Bro gemacht hat (ab 04:50)
Über Ergüns erstes Projekt als Selbstständiger bei Siemens (ab 07:00)
Über seine Freiberuflichkeit und die ersten Erfolge von Ethno IQ (ab 08:45)
Wie es zur Gründung der Ethno IQ-Agentur als Markenberatung kam (ab 12:30)
Dank Haribo Halal-Gummibärchen zur Vertriebsgesellschaft (ab 15:30)
Warum er die erste Option zur Eigenmarke ausschlug (ab 18:00)
Wie ein Ausflug in die Shisha-Bar alles änderte (ab 20:00)
Wie Ergün die Eistee-Marke 4Bro ins Leben rief (ab 23:00)
Die App und das Loyalty-Programm als zentrales Element (ab 26:00)
Die Zielgruppe hört Rap, interessiert sich für Streetwear und spielt Fußball (ab 27:30)
Wie kommen die Leute auf die App? (ab 29:30)
Weshalb Influencer wie Pietro Lombardi und Youtuber Mois Bros sind (ab 34:00)
OMG, Vallah, Ich küsse Eure Herzen: Die 4Bro-Sprache (ab 35:00)
Warum der Social Media Content eher „wyld“ ist (ab 38:00)
Wie es zu Maisbällchen mit Sucuk und Bubble Gum Geschmack kam (ab 40:00)
Die Gutscheine und das Affiliate-Programm mit Netflix (ab 44:00)
Über Umsätze, das Bootstrapping und potenzielle Investoren (ab 45:30)
Weshalb Social Media nur die zweite Geige spielt und warum 4Bro keine D2C-Brand werden will (ab 48:30)
Über Capital Bra, Shirin David und andere Eistee-Creator (ab 51:30)
Warum Ergün von Standard-Bewerbungsgesprächen nichts hält und welche Potenziale seine Zielgruppe hat (ab 53:30)
Welche Produkte kommen bald? Von der Limo zum Merch (ab 59:20)
Wie hoch sind die Margen auf die Produkte? (ab 63:00)
Die Sport-Sponsorings von Ergün (ab 64:00)
VC- und Partnerschafts-Anfragen und warum Ergün sie abgelehnt hat (ab 68:00)