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OMR #352 mit Gorillas-Gründer Kağan Sümer

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Alle Themen des Podcasts mit Gorillas-Gründer Kağan Sümer im Überblick:

  • Wie der gebürtige Türke nach Berlin gekommen ist, um hier sein Startup zu gründen (ab 6:01)
  • Warum er mit dem Rad von Istanbul nach China gefahren ist. (ab 8:30)
  • Weshalb er aus taktischen Gründen eine Zwischenstation als Berater eingelegt hat (ab 11:12)
  • Wie türkische Liefer-Startups und die Servicekultur seiner Heimat zum Vorbild für Gorillas wurde (ab 13:08)
  • Warum die eigene Geldnot wesentlichen Anteil am Entschluss hatte, Gorillas zu gründen (ab 18:24)
  • Wie er mit Handzetteln seine ersten Kunden für den Lieferdienst akquiriert hat und herausfand, welche Produkte er anbieten muss (ab 21:11)
  • Warum Sümer seiner Mutter die Unwahrheit erzählt hat, um ein Scheitern seiner Firma abzuwenden (ab 32:32)
  • Wie er mit Christoph Maire einen ersten Investor fand, der an die Idee geglaubt hat (ab 34:36)
  • Warum die Firma ihren Namen zu Gorillas wechselte und wie Sümer auf diesen kam (ab 35:50)
  • Wie groß Gorillas mittlerweile ist und was die anstehenden Schritte sind (ab 39:52)
  • Wo genau er die Marktlücke für Gorillas sieht (ab 42:46)
  • Warum er glaubt, dass die Warenkörbe mit der Zeit wachsen werden (ab 45:21)
  • Warum er sein Businessmodell dem von Lieferando überlegen hält (ab 48:57)
  • Was Sümer zu Mutmaßungen sagt, Gorillas könnte im Jahr 2021 über 100 Millionen Umsatz machen (ab 55:10)
  • Welche Chancen er für das Businessmodell in kleineren Städten sieht (ab 56:23)
  • Was die Kriterien bei der Wahl neuer Standtorte sind (ab 58:33)
  • Wie viele Kunden Gorillas mittlerweile hat (ab 1:03:50)
  • Welche Marketing-Strategie das Startup verfolgt (ab 1:06:28)
  • Weshalb der Chef selbst von Zeit zu Zeit in ein Gorilla-Kostüm schlüpft (ab 1:09:55)
  • Warum Bananen das aktuell meistverkaufte Produkt sind (ab 1:17:50)
  • Wann er mit einer Bewertung von mehr als einer Milliarde Euro rechnet (ab 1:21:42)
  • Wie er zu Gorillas-Klonen und Fairness im Wettbewerb steht (ab 1:25:43)
  • Warum sich das Durchschnittsalter der Kunden verändert hat (ab 1:34:10)
  • Welche anderen Produktkategorien wie Medikamente hinzukommen könnten (ab 1:36:12)

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