Vom Banker zum Bayern-Boss: Jan-Christian Dreesen (#888)

00:00:00: Mittlerweile ist es erfreulicherweise eine schöne kleine Tradition geworden, ab und zu mal nach München an die selbener Straße zu fahren.

00:00:07: Und dort einen Podcast aufzunehmen.

00:00:09: mit Oli Hoeneß war das schonmal so mit Oliver Kahn und jetzt eben mit Jan-Christian Dresen dem Chef des FC Bayern.

00:00:15: Und jedes Mal geht es mir nicht so sehr um die aktuelle Fußballsituation, sondern um die Frage wie steuert man einen der wichtigsten deutschen Unterhaltungs- oder Entertainmentkonzerne?

00:00:24: Weil nichts anderes ist der FC Bayern.

00:00:26: Und genau darüber haben wir gesprochen!

00:00:27: Wie wächst so ein Konzern?

00:00:28: Wie verdient man mit Unterhaltung heutzutage Geld vor allen Dingen Zeiten wo ein gleichwertiger Protagonist fehlt und den braucht man ja eigentlich für die Unterhaltungen namens Fußball.

00:00:36: Welche Rolle spielen Plattformen?

00:00:37: Wie stellt man sich sicher dass man auch global wachsen kann?

00:00:41: So ein Konstrukt.

00:00:42: Und am Ende natürlich auch die ganz persönliche Frage, wie hat es einen Banker aus Ostfriesland geschafft mit einem Nein in die Machtzentrale von Bayern?

00:00:50: Das alles jetzt im alleraller ersten Podcast aller Zeiten von Jan-Christian Dresen.

00:00:55: Auf geht's!

00:01:08: Zum ersten Mal – und überhaupt einem Podcast habe ich gehört – Jan Dresend, hallo Jan!

00:01:13: Ja,

00:01:14: vielen Dank.

00:01:15: Ist ja eine Ehre!

00:01:15: Aber gut... Ich habe hier ein bisschen vorgearbeitet in der sehr anderen Straße.

00:01:19: Ja das stimmt und die Latte liegt glaube ich hoch mit den letzten Podcasts vom Uli Hoeneß auch im letzten Jahr.

00:01:24: Mal schauen.

00:01:25: Genau genau aber dein Weg war ja ganz anderer.

00:01:28: Insofern kann man da gut drüber sprechen oder als zumindest ne wirklich gar ganz andere Reise bei dir.

00:01:33: Du hast mal angefangen oder bist mal auf die Welt gekommen in Ostfriesland und bis jetzt landet irgendwie in Bayern also als Chef von Bayern München.

00:01:40: Das ist ja schon ungewöhnlich.

00:01:42: wie kam das?

00:01:43: Also erstens richtig, bin tatsächlich geboren in Ostseesland.

00:01:47: In Aurich und bin viele Jahre in Aurich schon Fan gewesen mit einem guten Schulfreuen, mit dem ich immer noch befreundet bin Heiko der wohnt mittlerweile auch in München Und wir waren aber die einzigen an der Schule und bin dann über das Studium irgendwann bei einer Bank gelandet hab diverse Bankstationen gemacht bei der HVB.

00:02:09: Als ich habe angefangen, bei der Bayerischen Vereinsbank als Trainee.

00:02:12: dann haben wir die Hübufftägen- und Wechselbank übernommen.

00:02:16: Dann später wurde sie durch die Uni Kredit übernomen.

00:02:18: da bin ich gegangen Und bin zur UBS und bin dort einige Jahre im Vorstand gewesen und dann als Vorstand zur bayerischen Landesbank Dort Firmenkundenvorstand gewesen.

00:02:29: Und aus dieser Zeit herausgaben sich dann insbesondere denn aus der Münchnerzeit wo ich nach München umgezogen bin immer mal wieder kontaktet zu Bayern.

00:02:36: Unter anderem einer, wo damals Bayern noch mit Karl Hopfner als Finanzvorstand Uli Hoeneß als Präsident und Karl-Einz Rummenigge versucht haben für achtzehnsechzig eine Finanzierung mit zum Mobilisieren über verschiedene Banken.

00:02:52: Ich kann mich gut erinnern, damals in der Staatskanzlei ein Gipfel mit dem Ministerpräsidenten Seehofer.

00:02:58: Uli dabei, Carl Hopfler dabei Der damalige Bürgermeister Ude dabei Die Stadtsparkasse, eins war andere Banken.

00:03:06: und dann wollte man eine Möglichkeit finden, in den Eighteen-Sechzig zu helfen.

00:03:11: Um das Stadion zu finanzieren?

00:03:12: Und das hat Bayern natürlich aus einem anderen Grund gemacht nicht unbedingt aus der Liebe zu Sechzig sondern um die Mietzahlungen irgendwie zu stabilisieren, die sechzig an Bayern leisten

00:03:23: muss für das Stadeon richtig.

00:03:25: Und das ist nicht gelungen.

00:03:27: Allerdings, wir als Bayern LB hätten mitgemacht die anderen halt nicht und wahrscheinlich ist das in Erinnerung geblieben.

00:03:34: und ein, zwei Jahre später gab's mal wieder einen Kontakt und ich wurde angesprochen vom damaligen Vizepräsidenten Rudi Schelz ob ich mir mal vorstellen könne was anderes zu machen.

00:03:43: er war auch Kunde bei mir weil Karl Hopfner aus gesundheitlich Gründen einfach aufhören wollte und da hab' ich ihn damals gefragt ja ... Was?

00:03:53: ob ich vielleicht beim FC Bayern anfangen wollen würde als Finanzverstand, als Nachfolger von Karl Hopfner.

00:03:58: Da war ich erst mal geplettet wenn nicht ehrlich bin weil das war überhaupt nicht bei mir auf dem Fokus.

00:04:04: Ich bin in Stadion gegangen wir hatten unsere Business-Sites da.

00:04:06: die Beine hat auch eine Loge aber eben niemals gedacht dass sich dort jemals beruflich arbeiten würde.

00:04:12: War das nicht so dein Traum?

00:04:13: Als Kind auch so Fußballmanager oder wie viele Jungs träumen?

00:04:16: Nee

00:04:16: es war ehrlicherweise.

00:04:17: ich wollte als... Das klingt vielleicht komisch.

00:04:20: also als ich Student war wollte ich immer in eine Bank, verrückterweise.

00:04:24: Das hab ich dann auch gemacht und dort wollte ich möglichst auch ins Management um was bewegen zu können.

00:04:31: aber ich hatte nie den Traum Fußballmanager zu werden habe ich damals gesagt ich muss mal ne Nacht drüber schlafen, da hab' ich angerufen, hab' gesagt wenn das wirklich ernst gemeint ist der mache ich's.

00:04:42: Und dann haben sich viele, viele Gespräche angeschlossen.

00:04:46: Natürlich mit Uli, den kannte ich vorher ja auch schon ... Auch aus privaten Begegnungen aber immer flüchtig und mit den Vertretern der Aktionäre unter anderem damals mit dem Martin Winterkorn oder aber auch damals Europaschstaatler Herbert Heiner für Adidas.

00:05:05: Das war ja damals noch nicht Präsident, er war damals noch CEO von Adidas Und so weiter und sofort.

00:05:11: Und ja, in einem der stand dann die Herren gesagt haben okay... ...und dann bin ich mit meiner Frau an den Tegernsee zu Uli und hab Uli & Susi Zuhause besucht und da haben wir uns die Hand gegeben.. ..und die groben Terms auch handschriftlich aufgeschrieben.

00:05:30: Also mein erster Arbeitsvertrag das war natürlich nicht der fertige aber der erste Arbeits Vertrag war ein Diener Vierzettel handschriftlich geschrieben

00:05:39: Und du hast noch nicht mal vor das Gehalt verhandelt.

00:05:40: Also erst hinterher, als dann klar war, du machst es, hast du dann überlegt okay was bezahlen die mir eigentlich?

00:05:45: Ja ja also das haben wir dann bei Uli draußen am See besprochen.

00:05:48: Aber da

00:05:48: war's schon klar, du würdest das machen und... Da war

00:05:49: schon klar dass ich das machen würde, weil das auch nicht für mich entscheidend war.

00:05:55: Das mag vielleicht komisch klingen aber es war nicht für dich entscheidende was ich beim FC Bayern verdiene sondern für mich war entscheidender dass ich was komplett anderes mache.

00:06:05: Man darf ja nicht vergessen, ich werd dieses Jahr neunundfünfzig ... Als ich mich entschieden hab, das war Zwei-tausend zwölf.

00:06:10: Ich habe bei uns begonnen, Beginn zwei dreizehn.

00:06:13: Diese Gespräche waren fast ein Jahr vorher schon und damals war ich vierzehn, wenn ich erst so halbwegs jetzt richtig gerechnet hab?

00:06:23: Und da bist du ja noch voll im Saftberuf liegt!

00:06:25: Da kann man auch nochmal wirklich was komplett Anderes machen Und deswegen ist das viel aus meiner Sicht, viel wichtiger für eine berufliche Karriere.

00:06:33: Dass man die Dinge macht, die man liebt und dann den man Spaß hat und das Ökonomische kommt da von alleine.

00:06:38: Hat der Ueli dich jemals gefragt wie hoch du selber gespielt hast?

00:06:42: Aua, er hat mich nicht gefragt wie hoch ich gespielt habe.

00:06:45: Er hat mich aber regelmäßig veräppelt und immer wenn ich meinen Semp womöglich mal dazugegeben hab.

00:06:51: die ersten Jahre hatte sich natürlich ein bisschen lustig gemacht weil die SPVG auch damals Bezirksleger ist also Ewigkeiten her und ja es hat also nicht für eine größere Karriere gereicht.

00:07:03: Aber mit den Jahren... Ich habe da viele jahre neben Karl-Heinz auf der Tribüne gesessen Und Karl Heinz ist ein Mensch Damals noch viel mehr als heute, als er noch wirklich CEO war.

00:07:15: Als VV dann der hat ja ich würde sagen siebzig bis achtzig Prozent der Spielzeit dabei geredet und kommentiert.

00:07:24: Und wenn du denn daneben sitzt und zuhörst Dann lernst Du auch was.

00:07:27: also du schaust an Fußball anders und er sagt immer selber er schaut Fußball anders als die meisten die ja meistens dem Ball verfolgen und er schaut viel Fußball, auch indem man den Rest des Felses mitbeobachtet wie sich die Spieler verhalten.

00:07:40: Wie sie in die freien Räume gehen und so.

00:07:42: Und wenn du dann dazuhörst, fängst du an auch Fußball anders zu gucken?

00:07:46: Dann lernst du auch was.

00:07:47: mittlerweile darf ich etwas sagen!

00:07:50: Aber warst du denn damals ein bisschen... Eigengeschüchter?

00:07:52: Ich schlitz mir so vor, ich bin jetzt in dem Alter... In den du damals warst ungefähr und wenn jetzt da solche Leute kommen dir damals schon Schweregewichte in der deutschen Wahrnehmung waren so Öffentlichkeit.

00:08:03: Und dann auch im Fußball natürlich so Legenden.

00:08:05: Damals ja schon auf Warn, Weltmeister und sowas alles.

00:08:10: War man da ein bisschen zögerlicher oder war das noch schwer?

00:08:15: Ja schwer Anders.

00:08:18: Also, ich hab mich glaube ich anders verhalten als wenn ich jetzt mit irgendeinem Headhunter über irgendeine Spitzenposition bei der Deutschen Bank gesprochen hätte oder in einem internationalen Institut.

00:08:28: Ich glaub, ich habe mich anders verhaltend weil ... Ich kannte den Uli aus dem Fernsehen vor allem als Spieler und all die anderen, mit denen ich dann auch hier später zu tun hatte Und ich hatte eine gewisse Erfurcht vor diesen Männern Weil das war ein Idol meiner Kindheit.

00:08:46: Das

00:08:46: meine ich ja!

00:08:48: Und Weltmeister und X-Fache Meister mit dem FC Bayern, Europapokal der Landesmeister... ...und dann gehst du damit anders um.

00:08:56: Eingeschüchtert ist vielleicht das falsche Wort aber großer Respekt den hatte ich.

00:09:01: Und haben die einen Verständnis für so?

00:09:04: Bilanzen und kauft manche Sachen, wenn du bisher aufgewachsen bist mit Cash Flows und Deckungsbeiträgen.

00:09:08: Und so was ist das da jetzt mittlerweile, dauert es lange bis durch Leute das auch alles dann für sich aufnehmen?

00:09:15: Ja ich glaube dass ist sehr unterschiedlich von Typ zu Typ.

00:09:17: Ich meine der Karl-Heinz Rummenigge beispielsweise hat ja fast vierzig Jahre glaube ich hier beim Club gearbeitet als Spieler und später als auch dann Chef von der AG und er hat sich da reingearbeitet.

00:09:33: Er sagt ja immer selber, er ist ja mit dem FC Bayern groß geworden auch was andere Themen außerhalb des Fußballs betrifft.

00:09:39: also wenn es um das Thema Finanzen gibt, wenn's um Planung geht und und und weil als er angefangen hatte hatten wir zwölf Millionen Umsatz und der Uli hat das ja von einer ganz anderen Blickrichtung durch die früherende seiner Karriere und dann die Tätigkeit als Manager nicht nur stark geprägt, sondern auch wirtschaftlich durch seine unbändige Kraft, die da und Energie, die er immer noch ja auch hat.

00:10:07: Aber damals ganz besonders mitgestaltet und damit natürlich auch ein Verständnis für Zahlen etc.

00:10:14: entwickelt.

00:10:15: Er hat ja seine eigene Wurstfabrik auch noch.

00:10:17: also natürlich kann Uli mit Zahlen umgehen.

00:10:19: Ganz klar ich hab mal einen anderen Angang.

00:10:21: Ich habe ja auch eine andere Ausbildung, hab BWL studiert Und bin natürlich bei meiner Bank anders sozialisiert.

00:10:30: Aber in dem Moment, wo du denn aus einer Bank oder kann auch jedes andere Unternehmen sein meiner Meinung nach.

00:10:37: In ein Fußballclub gehst musst du dich darauf einlassen.

00:10:40: es ist halt komplett anders.

00:10:42: diese Branche ist komplett anders als alles andere wenn ich überlege meine ersten Monate Ich habe ja angefangen offiziell am ersten februar- treizehn da bin voll in dieses Triple-Jahr reinkommen, die Rückrunde.

00:10:55: Wir haben ein einziges Spiel verloren gegen Arsenal und alle anderen Spiele kein einziges mehr verlorenen Rest des Saisons.

00:11:01: Und du kommst dann in dieses Bart der Emotion wo nichts wirklich festen Bestandteil hat im Kalender weil sowieso das was man eine Woche geplant hat womöglich am nächsten Tag wieder hinfällig ist.

00:11:15: Das ist völlig anders.

00:11:17: Und dann auch diese Wellenbewegung von Emotionen am Wochenende, in die Woche.

00:11:21: Die naive Vorstellung klar bist du am Wochenenden unterwegs aber du nimmst dir da mal in der Woche irgendwann mal einen Tag Zeit für dich völlig naiv bis sieben Tage die Woche natürlich in diesem Job beschäftigt.

00:11:33: und das Wort Job ist eigentlich auch schon wieder falsch.

00:11:35: es ist eine Passion Und zu der muss man sich bekennen und da muss man auch richtig Bock drauf haben, sonst darf man das nicht machen.

00:11:42: Auf der Skala zwischen, sagen wir mal Null es ist ein Verein auf Hundert, es ist halt eine Firma.

00:11:49: Wo ist es denn?

00:11:53: Es ist glaube ich ne Zehn und ne Null.

00:11:57: Es is natürlich auch ne Firma.

00:12:02: Deswegen kann man so schlecht sagen ja Es ist nur Sport.

00:12:09: Also ich glaube, wenn man jetzt sagen wäre es ein totaler Sportclub dann würde man sagen ist das null Firma.

00:12:15: deswegen habe ich gesagt Null und Zehn.

00:12:16: Ich glaube es ist beides.

00:12:18: Es ist vor allem Sport.

00:12:21: aber ohne dass wir es heute betreiben wie ein Unternehmen Ist es unmöglich so erfolgreich zu sein So wie wir sind.

00:12:29: Wie viele Mitarbeiter habt ihr mittlerweile?

00:12:31: Das kommt da ein bisschen drauf an, ob wir die geringfügig Beschäftigten mitzählen.

00:12:36: Wenn wir sie mitzäheln, dann sind wir bei etwas über Fünfzehnhundert und das hat natürlich

00:12:41: ... Und was ist denn der Umsatz?

00:12:42: Ja, wir haben einen Konzernumsatz.

00:12:44: in der Saison vierundzwanzig-vierundzwanzig hatten wir neunhundertsiebzig Milliarden Millionen umsatz.

00:12:52: aus meiner Sicht viel wichtiger des operative Ergebnisses also das Ergebnis vor Abschreibung Und Zinslast und Steuer, da haben wir bei irgendwie die Hundertfünfundsiebzighundertsiebsig Millionen.

00:13:01: Das zeigt auch die operative Ertragskraft.

00:13:05: Und das brauchen wir auch.

00:13:08: sonst können wir nicht in den Kader investieren weil deswegen auch das Thema Sportclub und Unternehmen oder Firma.

00:13:15: Wir wollen ja dem maximalen sportlichen Erfolg.

00:13:17: ich sage dass auch immer wieder und regelmäßig aber eben nicht zu Lasten wirtschaftlicher Unvernunft sondern immer mit der Nebenbedingungen wirtschaftlicher Solidität.

00:13:28: Das steckt so tief in unserer DNA, das hat Uli immer getrieben ... Er hat das immer anders, er hat das mit einem Bild beschrieben, dass wir eben in die Festgeldabteilung gehen und nicht in die Credit-Abteilung.

00:13:40: D.h.,

00:13:40: nichts anderes als das, was wir selbstbestimmt sein wollen?

00:13:43: Dass wir jeden Transfer, den wir machen wollen auch machen können wenn wir denn wollen!

00:13:49: Das heißt nicht ,dass wir ihn machen mittlerweile teilweise irrationalen Preisen, die aufgerufen werden.

00:13:56: Aber wir müssen es können!

00:13:58: Und das ist der entscheidende Punkt.

00:13:59: und das treibt diesen Club... ...und noch mehr treibt ihn, dass er gewinnen

00:14:03: will.".

00:14:23: Wenn man sich das genauer anschaut, dann muss man zwischen zwei Dingen unterscheiden.

00:14:29: Zwischen den Transfers, also den Transfer-Summen die wenn ich das so sehe aktuell ja nicht weiter in den völlig abstrußenden Himmel wachsen.

00:14:39: es gibt ja irgendwo ... Sie sind in den Himmel gewachsen.

00:14:42: um Gottes Willen.

00:14:43: wir sehen viel mehr TransfERS über hundert Millionen aber verrückte Sachen mit zwei und noch mehr Hundert die sehen wir aktuell nicht.

00:14:52: Und viel wichtiger, diese Summen bleiben im Kreislauf zwischen den Clubs.

00:14:57: Weil wenn heute ein Leverkusen für hundert wieviel Millionen noch immer ... Den wird's nach Liverpool verkauft.

00:15:05: Dann ist das Geld bei Leverkussen in der Kasse und sie setzt uns wieder ein für weitere Transfers.

00:15:11: Es rolliert, es kreiselt sozusagen zwischen diesen Clubs und damit bleibt es dem Fußball erhalten und es wird in den Fußball wieder investiert.

00:15:20: Die andere Ebene ist Und das sehe ich viel kritischer.

00:15:25: Die andere Ebene sind die stark steigenden Gehälter der letzten Jahre und die fast noch stärker gestiegenen Beraterprovision, und das sind beides Gelder, die gehen aus dem Kreislauf raus – insbesondere die Beratergehälter!

00:15:40: Das tut den Fußball weh wenn es weiter zu steigen würde wie das die letzten Jahre passiert ist.

00:15:45: Ich glaube tatsächlich in der Vorbereitung unseres Gesprächs mal überschlagen, Größt in Ordnung, dass du zwei Millionen an Gehaltskosten hast.

00:15:54: Und dann ist es ja glaube ich in der Branche üblich das zehn Prozent nochmal on top an Beraterfließen von diesen Gehältern.

00:16:00: Das heißt es werden dann jährlich so ungefähr zwanzig Millionen und wahrscheinlich ist jetzt mit allem was da noch dazukommt nämlich bei den Transferlösen werden die auch noch dabei sein und so.

00:16:07: Ist es dann eher am unteren Ende.

00:16:09: also vielleicht ist er das doppelte?

00:16:11: So ein Klub wie ihr zahlt im Jahr.

00:16:13: Zwanzig bis vierzig Millionen an Beraters ist es ungefähr richtig?

00:16:16: Ja, zwanzzig würde ich gerne bezahlen.

00:16:18: Es ist leider deutlich mehr.

00:16:20: Auch mehr als vierzehn...

00:16:21: Nee, Meistens bewegen wir uns zwischen dreißig bis vierzig Millionen.

00:16:27: Wenn jetzt einer versucht, den Rückschluss auf die Kosten der Lizenzmannschaft zu machen mit den zehn Prozent, bitte nicht!

00:16:33: Das stimmt nicht ganz, weil es ist natürlich manchmal getrieben.

00:16:37: auch von ablösefreien Transfers wurde dann üblicherweise nicht nur eine sogenannte Signing-Fee an den Spielerzahlen, weil er ablössefrei ist und meist am Berater.

00:16:49: Diese zehn Prozent, das stimmt.

00:16:51: Das ist vom laufenden Gehalt so eine Richtgröße, ist aber nirgends festgeschrieben kann höher verhandelt werden, kann niedriger verhandeln werden.

00:16:57: die FIFA hat probiert es leider damit gescheitert ja vor zwei drei Jahren ne fünf Prozent Grenze durchzusetzen.

00:17:04: da haben auch insbesondere einige deutsche Berater geklagt haben recht bekommen.

00:17:08: deswegen ist das gescheite.

00:17:10: ich muss ehrlicherweise sagen Ich bedauere das sehr weil du das gerade sagtest mit den Personalkosten.

00:17:17: Wir haben mehr als zweihundert.

00:17:20: Wir haben's ja veröffentlichen, AG haben wir vierhundert acht Millionen an Personalkosten gehabt.

00:17:26: Da ist

00:17:26: aber alles

00:17:27: drin!

00:17:27: Wir veröffentlicht nicht die Kosten für die Mannschaft beziehungsweise Mannschaft und Staff das muss man ja mit rein rechnen.

00:17:35: also Lizenzmannschaft plus Trainerstab plus Physios um was alles drum herum ist.

00:17:40: Veröffentlichung wird nicht einzeln machen wir ganz bewusst nicht.

00:17:44: Und im Konzern haben wir vierhundert, dreinvierzig Millionen gehabt.

00:17:47: Da steckt dann die Stadion GmbH mit drin und weitere Konzerte.

00:17:50: Tausende von Mitarbeitern oder über tausenden?

00:17:53: Das

00:17:53: ist muss man einfach sehen weil wir eben doch nicht nur Fußball spielen.

00:17:57: Wir sind auch eine Firma ein Unternehmen mit mit einem ganz unterschiedlichen Einkam-Squellen einen sehr guten Erlösmix.

00:18:04: aber um da nochmal darauf zurückzukommen wenn man sich überlegt dass die Beraterprovision von zwei tausend einundzwanzig, von fünfhundert Millionen Dollar weltweit im letzten Jahr auf eins Komma drei sieben Milliarden Dollar gestiegen sind.

00:18:19: Da man weiß dass die Transfer Ausgaben von sechs Milliarden Dollar weltweit vierundzwantig auf neun Milliarden Dollar fünf und zwanzig gestiegen ist dann sieht man Dieses Ungleichverhältnis.

00:18:33: Die Steigungsrate bei den Beratern ist enorm, das ist auch dann...

00:18:38: Was machen die so gut?

00:18:40: Aus deren Sicht ist es ja grandios!

00:18:43: Ja ich glaube zum einen liegt es daran dass zunehmend versucht wird die Spieler möglichst spät erst zu verlängern bzw in eine Ablösefreiheit zu bringen.

00:18:57: dadurch haben sie überproportional hohe Berater und Provisionseinnahmen.

00:19:04: Und zum anderen haben wir natürlich ein Wettkampf um die besten Spieler, das nutzen nördgelsischerweise Agenten aus, wobei ich dann immer gerne warne weil nicht der auf der kurzen Seite des meiste Geld macht, macht es womöglich langfristig auch am meisten.

00:19:21: Ich glaube, ich will auch keine allgemeine Beraterschelte anstimmen.

00:19:26: Weil es gibt auch welche mit denen arbeiten wir seit Jahren sehr vertrauensvoll zusammen.

00:19:33: Nichtsdestotrotz kämpfen die und verhandeln auch hart für ihre Klienten.

00:19:37: aber wir finden immer einen Weg im beiderseitigen Interesse weil diese Berater, die wir langjährig auch kennen und die wir schätzen auch wissen das beide Seiten leben müssen Und auch künftig, dass das System nur funktioniert.

00:19:53: Wenn man dem anderen Raum lässt und es für die Clubs nötig

00:19:57: ist.

00:19:57: Aber ich stelle mir also vor jetzt kommst du da aus der Bank neuen Fußball rein und kennst nicht so den Immobilienmarkler?

00:20:03: Der kriegt glaube ich sowas nicht je nach Region.

00:20:05: drei vier fünf Prozent.

00:20:06: oder dann gibt's M&A Berater.

00:20:08: wenn sie eine große Firma verkaufen Gibt's ja auch so drei Prozent irgendwie, viel meistens.

00:20:14: Und dann kommst du in den Fußball und machst da die Bücher auf... ...und denkst dir okay!

00:20:17: What?!

00:20:17: Zehn Prozent Millionen an zum Teil der Einzelpersonen, die daraus gehen?

00:20:22: Da ist man doch barf oder nicht?

00:20:24: Das sind zumindest große Zahlen.

00:20:26: Aber es ist erschreckend.

00:20:27: Man gewöhnt sich ziemlich schnell an diese großen Zahlen.

00:20:31: Man sollte nur nicht die Demut vor diesen großen Zahlen verlieren.

00:20:35: Und glauben das ist selbstverständlich.

00:20:39: ärgert meinem manche dann auch mehr, das ist ja klar.

00:20:43: Also ich glaube die ... der Transwerf von Harry Kane beispielsweise da hat sich jede Million, die wir Tottenham überwiesen haben gelohnt.

00:20:54: Das hat sich im Nachhinein zum Glück so bestätigt und der ein oder andere Kritiker ist ja deiner mittlerweile verstummt Und da hast du natürlich eine Erfrucht vor der großen Zahl.

00:21:06: aber wenn da der Return ist, dann ist es in Ordnung.

00:21:11: Aber wenn man natürlich an anderen Stellen jedes Jahr dreißig-fünfunddreißig Millionen überweist... ...an Berater bei denen man manchmal sich fragt was eigentlich die Gegenleistung.

00:21:23: das ärgert einen schonen aber es hilft ja nicht zu jammern.

00:21:26: wir müssten halt damit umgehen und wir müssen zusehen ob wir das System nicht weiterentwickeln können und auch diese Dinge in Regeln hineinbringen die dann auch für alle gelten.

00:21:39: Das Problem im Fußball ist allerdings, die Regeln werden ja... Die Hierarchie des Fußballs geht von der FIFA zur UEFA zum nationalen Verband und dann zu den Clubs.

00:21:50: also müssen wir bei der FIFA anfangen.

00:21:52: Sie haben ja schon es einmal probiert das hat nicht vor dem Wettbewerbsrecht geklappt.

00:21:58: Also müssen wir schauen, wie wir gemeinsam mit UEFA also wir Clubs mit UEFER und mit der FIFA versuchen einen Weg zu finden in ein Regelwerk wo zumindest nicht weitere Auswüchse passieren weil das ist für die Clubs nicht gut und mindestens für die clubs nicht Die nicht in irgendeiner Form gefühlt an die Steckdose gehen können Und dass Geld daraus gesaugt wird oder in irgen ein Geldspeicher Sondern ihr Geld selber verdienen müssen.

00:22:23: was sonst hältst du es dauerhaft nicht durch bis damit webbewerbstechnisch international nicht mehr in der Lage, große Turniere zu gewinnen.

00:22:31: Ich meine aktuell ist ja so, dass ihr mit dem Umsatz irgendwie glaubt noch mal zweiseits in der Welt nach Real, deinem Fußball?

00:22:37: Nee

00:22:38: ich glaube Barcelona ist aktuell noch wieder vor uns.

00:22:40: wir sind unter den Top fünf auf jeden Fall.

00:22:42: Also damit ist mir dann schon auch Wettbewerbsfähig weil ihr habt dieses Geld.

00:22:45: aber ich mein die Frage habe ich jetzt schon häufig auch mit Fußball professionell sozusagen besprochen.

00:22:50: bleibt das für einen deutschen Verein?

00:22:52: ich meine man spürt man nicht eine gewisse Sorge, dass man abgehängt wird.

00:22:58: Weil halt die Bundesliga nicht mehr das Geld reinholen kann.

00:23:01: was andere, was eigentlich die Premier League reinholend kann?

00:23:04: Also absolut!

00:23:05: Ich meine eins ist ganz klar wir haben als Bundesliga einen wettbewerbstechnischen Riesennachteil gegenüber der Premier League.

00:23:13: Die Premier League hat rund vier Milliarden an Medien TV-Einnahmen etwas mehr sogar jetzt mit den letzten Abschlüssen national international Knapp eins, drei.

00:23:28: Also das ist fast Faktor vier oder drei, sieben.

00:23:32: Wenn man sich überlegt was das ausmacht und wenn man dann darüber hinaus weiß dass ein Euro Medieneinnahme brutto auch unten netto ja praktisch überbleibt.

00:23:42: Das kommt ja du hast ja keine Kosten.

00:23:45: Dann ist es ein unfassbarer Wettbewerbsvorteil Und das gilt, by the way auch von der Premier League gegenüber den Spaniern.

00:23:54: Die im Ausland deutlich mehr machen als wir Bundesliga aber national auch nicht besser sind und gilt noch mehr für die Italiener und für die Franzosen.

00:24:04: Die einzige Chance sich da zu wehren... Das tun wir als FC Bayern!

00:24:11: und kompetitiv zu bleiben ist, einen anderen Erlös-Mix hinzukriegen.

00:24:15: Dafür müssen wir viel disziplinierter sein, da müssen wir auch an bestimmten Stellen viel stärker auf Kosten schauen.

00:24:20: Da müssen wir...müssen wir auch womöglich viel agiler sein.

00:24:24: Unser Erlösmix ergibt sich vor allem aus dem Thema Sponsoring, Merchandising.

00:24:30: das sind ganz wichtige Themen Ticketing natürlich auch Spielbetrieb.

00:24:34: aber wenn ich überlege dass der erste der englischen Liga Bei den Medieneinnahmen, ungefähr das Doppelte von uns hat.

00:24:41: Wir haben in der Saison vierundzwanzig-fünfundzwanzigehundertzweihundertdrei Millionen gehabt.

00:24:46: Der erste der Prämilik kriegt zweihundert Millionen und der letzte der Prémilika hat hundertzwanzich Millionen also immer noch fünfzwanzzig Millionen mehr als wir.

00:24:55: Wir werden dieses Jahr sogar weniger Medieneinnahmen haben als im vergangenen Jahr.

00:24:59: Warum?

00:25:00: Weil die Auslandserlöse nochmal wieder gesunken sind – der deutschen Bundesliga!

00:25:04: Wenn man sich überlegt, dass wir wahrscheinlich in diesem Jahr nur ungefähr twenty-fünf Millionen Auslandserlöse als Teilsumme von den Hundert haben werden und mal vor Corona ungefähr forty-fünftig hatten.

00:25:17: Denn ist das der Wahnsinn!

00:25:19: Und es zeigt wie sehr wir uns an anderen Stellen anstrengen müssen.

00:25:22: Deswegen sind wir total happy, dass für Beispiel zweites Saison vierundzwanzig fünfundzwannzig haben wir zweihundertvierzig Millionen gemacht Sponsoring Marketing wo wir also mit unseren Partnern und langjährige Partnerschaften wirklich webbewerbsfähig sind.

00:25:36: Damit sind wir top drei im europäischen Fußball, also voll auf der Höhe mit den Engländern aneinander.

00:25:42: Wir werden dieses Jahr diese Summe ohne dass ich zu viel zu den Zahlen sagen möchte schon was wird ja dann irgendwann in November kommen wenn die Saison vorbei ist aber werden diese Zahl definitiv dieses Jahr weiter steigern Und da ziehen wir unsere Kraft her Da sehen wir auch unsere Webbewerbfähigkeit her und gleichzeitig müssen wir auf die Kosten stärker achten.

00:26:02: Merchandising haben wir letztes Jahr ein Rekord gemacht mit hundertfünfzig Millionen Euro Umsatz.

00:26:07: Das ist mehr als der ganze Rest der Bundesliga zusammen und deswegen strengen wir uns zu anderen diesen Stellen, und dadurch können wir bis heute den Wettbewerbsnachteil bei dem Medieneinnahmen ausgleichen.

00:26:20: Geht das in alle Zukunft?

00:26:21: Das ist ja die eigentliche Frage!

00:26:24: Das kann ich schwierig vorhersagen.

00:26:26: Wir glauben dass wir dem begegnen können indem wir weiter international uns positionieren indem wir noch mehr als dass wir das heute tun, wenn ich das so sagen darf mittlerweile auch Powerhouse als Medienpowerhouse versuchen direkt zu unseren Fans.

00:26:47: Auch ein Connex herzustellen in dem wird direkt durch das Einsammeln von Daten, E-Mail Adressen.

00:26:54: Erlaubniserklärung dass wir auch in Kontakt treten dürfen und nun für die Zukunft uns eine Basis aufbauen wo wir noch stärker eigenverantwortlich und dann auch international in eine Konversion auch hineinkommen wo wir nicht nur Reichweite haben sondern Reichweiter sich auch in Euros niederschlägt.

00:27:13: Ich meine ich verstehe das total.

00:27:16: Du hast ja gerade so wirklich Treffung gesagt, also die Medienlöse, die Engländer haben.

00:27:20: Das ist nicht das Schöne, dass sie viel höher sind sondern die sind auch einfach hundert Prozent Marge!

00:27:23: Also wenn ihr jetzt in Deutschland als steigert dann ist es natürlich auch eine super Leistung aber ihr müsst dir auch die Leistungen erst mal dann erbringen und dann die Klamotten einkaufen, bedrucken und verschicken.

00:27:33: D.h.,

00:27:33: die Marge ist da noch nicht einmal so hoch d.h.

00:27:35: die haben da eine Steigerung auf quasi hundert prozent margen Umsatz und ihr nicht.

00:27:40: Und das zweite ist, macht das Gefühl... Da wächst immer noch weiter weil wenn du ne Die erste, die führen internationale Plattformen bist wie die Premier League.

00:27:48: Dann geht es automatisch nach dem indischen Markt noch der südkoreanische und australischen Markt.

00:27:52: Und die Welt ist sozusagen... Du kannst alles einsammeln während als Plattform Nummer zwei oder drei wie die Bundesliga bleibt dann viel weniger übrig und da geht es eher nach hinten.

00:28:01: Man kann das ja auch als Bayern nur bedingt ändern weil man ist auf die Bundeslig angewiesen.

00:28:05: Ihr habt das nicht selber in

00:28:07: der Hand?

00:28:07: Ja, da habe ich jetzt mehrere Antworten.

00:28:12: Ersten selbst die Premier-League!

00:28:14: Die Premier League hat das gleiche Geschäftsmodell, wie es die Bundesliga bis dato hat.

00:28:19: Indem sie über ... TV-Vermarktung, einzelne TV-Sender oder mehrere darüber die Premier League vermarktet.

00:28:27: National, international und bezahlfernsehen.

00:28:29: Die Engländer haben den riesen Vorteil das Bezahlfernsehen in UK was völlig normales ist.

00:28:33: dadurch habe sie viel mehr Abonnenten zahlen höhere Preise usw.

00:28:37: Sie haben den Vorteil des Kammernwerf und der Sprache.

00:28:39: deswegen sind sie international natürlich viel besser positioniert und sie haben viel früher angefangen als alle anderen den Fußball international auch zu vermarkten.

00:28:48: Deswegen haben sie diesen Vorsprung.

00:28:50: Den haben Sie sich erarbeitet, nutzt nichts.

00:28:52: zu jammern ist so.

00:28:53: die Frage ist gar nicht so sehr ob wir die einholen können.

00:28:55: das können wir glaube ich niemals.

00:28:57: die frage ist nur wie geht es weiter?

00:29:00: und aus unserer sicht also aus der sicht der deutschen bundesliga wo ich auch im präsidium bin aber auch aus meiner ganz persönlichen.

00:29:08: ich glaube nicht dass Für die Ewigkeit, es immer wieder möglich ist beim nächsten Tender den Medieneinnahmen weiterzusteigern.

00:29:15: Weil wieder irgendein Medienhaus kommt und dir die Rechte für wieder mehr Geld

00:29:19: abkauft.".

00:29:21: Das glauben wir als Bundesliga nicht?

00:29:22: Das glaubt doch die Primalik nicht!

00:29:24: Wenn man das aktuell sieht... dass in ganz zarten Versuch starten über ein Streamingdienst Direct to Consumer beispielsweise gerade in Singapur Und da geht die Welt hin.

00:29:36: Und das ist auch das was wir als Bundesliga besprechen müssen.

00:29:39: Werden wir überhaupt noch in fünf oder zehn Jahren ein Dezone, ein Sky, ein you name it ist ja wuscht wer es ist.

00:29:48: haben der in dieser größten Ordnung die Rechte uns abkauft?

00:29:52: und können wir uns darauf noch verlassen.

00:29:54: Oder müssen wir nicht selber dafür sorgen dass für unser Produkt unseren Fußball parallel zu der klassischen analogen Vermarktung auch selber mit anbieten.

00:30:04: Also wissen wir, wie es die NFL macht?

00:30:07: Das ist

00:30:07: nur eine Facette.

00:30:08: aber da müssen wir uns miteinander setzen und wir als Bayern müssen zweimal tun weil wir natürlich das Zugpferd der Bundesliga in großem Maße sind.

00:30:20: Wir haben ja unsere eigenen Umfragen, Analysen und egal eigentlich welche man nimmt wir stehen ungefähr für dreißig Prozent oder mehr der internationalen Reichweite der Bundesligas.

00:30:32: Wir werden sicherlich in der Lage uns alleine zu vermarkten, auch international.

00:30:35: Das tun wir aus Solidaritätsgesichtspunkten nicht.

00:30:38: aber wer wären dazu in der Lage?

00:30:39: und wir müssen schauen in der Zukunft inwieweit wir solidarisch sind mit der Liga und gleichzeitig aber auch womöglich eigene Kanäle weiter aufbauen, weiter intensivieren um uns womöglich auch mal in dem ein oder anderen Markt selbst zu vermaken.

00:30:53: Und einen Punkt möchte ich noch machen weil das ging ja gerade um die Premier League.

00:30:56: Die Premier League hat einen zweiten Esentiellen Vorteil für zumindestens für die zur Verfügung stehende Masse an Geld, sagen wir mal so.

00:31:10: Nämlich sie ist ja fast komplett dominiert von Eigentümern in der Premier League gehört.

00:31:16: mehr als fünfzig Prozent der Premier-League Clubs sind Private Equity Unternehmen beteiligt.

00:31:23: Die anderen werden beherrscht entweder reichen Amerikanern vielfach mittlerweile Amerikaner.

00:31:31: Früher war es der eine oder andere Russe, mittlerweile sind sie die Amerikanen.

00:31:35: Wenn man überlegt dass Chelsea in den letzten vier fünf Jahren glaube ich eins Gramma sieben Milliarden ausgegeben hat für Transfers.

00:31:43: wenn man überleicht das Liverpool über fünfhundert Millionen ausgegeben hatte nur im letzten Transferfenster für Trans Fers dann sieht man welch ungeheure Summen dort zur Verfügung stehen.

00:31:54: und verrückterweise machen diese Clubs Minus.

00:31:58: Woran liegt es?

00:31:59: Weil sie einfach viel weniger diszipliniert und kosteneffizient mit diesen Geldern umgehen.

00:32:07: Und genau da setzt ja unser Punkt an, wir müssten damit disziplinierter umgehen.

00:32:11: Wir müssen viel mehr überlegen, wir brauchen vielmehr Eigenentwicklungen, wir müssen vielmeher Ownbase machen und dann bleiben wir auch webbewerbsfähig.

00:32:19: Für die Ewigkeit keine Ahnung aber wenn wir uns anstrengen Kriegen wir es schon noch hin?

00:32:24: Das Problem ist, glaube ich.

00:32:25: Und das war zu meiner Studie damals in Italien, meine ich nicht ganz so... Also es wird dir immer gesagt, na ja früher waren die Italierner führend und jetzt sind sie auch nicht mehr.

00:32:32: Insofern kommen jetzt jetzt die Premier League führen demnächst vielleicht auch wieder nicht.

00:32:36: Was dagegen spricht aus Mercedes-Benz so selbstversternd Plattform-Effekte.

00:32:40: Wenn du einmal so viel Geld hast, dann kaufst du die besten Spieler.

00:32:43: mittlerweile sind die Bestenspieler so globale Marken.

00:32:45: das heißt auch Menschen in Südkorea oder in Mexiko wollen die besten Spiele die besten Trainer sehen und wenn du sie nicht hast und die immer abwandern lassen musst als Bundesliga Dann wirst du auch bei der Internationalisierung kommen vorankommen weil man sagt okay wen soll ich denn da gucken in den Leverkusen?

00:32:57: Die Bestenspiele ist alles anders.

00:33:00: Dieses Plattformdenken, dieses globale Plattform Denken ist halt auch noch ein bisschen neu.

00:33:03: Das macht es schwieriger.

00:33:04: Erstens dass es neu stimmt Und die Analyse trifft hundertprozent zu, weil wir international natürlich sehen dass die Menschen ja, sie folgen auch einem Club aber die haben oft mehrere Clubs.

00:33:16: Sie folgen vor allem Spielern also Persönlichkeiten ob das jetzt Fußballspieler sind oder ob das Basketball-Spieler und ob das große Schauspieler sind, eigentlich Schnuppe oder Trainer.

00:33:28: Aber sie folg ihren Idolen.

00:33:30: und deswegen ist es ist es natürlich richtig, dass wenn die Premier League weiter die großen Spieler anzieht.

00:33:42: Dass das der Premier League hilft.

00:33:43: deswegen sehe ich ganz genauso Die Premier League wird dominant bleiben als Liga.

00:33:50: aber Das ist deswegen nicht in Stein gemeißelt, dass es keine anderen gibt.

00:33:54: Ich meine das eine is ja Der ökonomische Vorteil der Premier league das andere ist aber und da haben wir ja mit begonnen Warum machen wir das eigentlich?

00:34:03: Wir wollen Titel gewinnen Wir wollen sportlich erfolgreich sein.

00:34:05: Wenn man sich überlegt, dass in den letzten sechs Jahren nur zweimal ein Klub aus der Premier League ... Ne drei Clubs aus der Prima-League im Finale waren

00:34:14: und

00:34:15: zwei Mal die Champions League gewonnen hat.

00:34:17: In dem gleichen Zeitraum waren zwei deutsche Clubs im Final.

00:34:21: Einer hat gewonnen das waren wir.

00:34:23: In der gleichen Zeit waren zweimal Intermailand im Finala also in Italiena.

00:34:29: Es war zweimal Real Madrid hat gewinnen.

00:34:32: Ich will damit sagen, wenn es nur das Geld wäre und die Dominanz dann auch den Sport bestimmt, da müssten sie viel häufiger winnen.

00:34:39: In der gleichen Zeit haben Sie nur ein einziges Mal die Euroleague gewonnen.

00:34:43: Aber leichter, wenn man jetzt guckt.

00:34:44: aktuell, ich glaube von den Premier League reden wir hier Anfang März also das Komplizites Achtelfinale.

00:34:50: Da sind natürlich glaube ich fünf Premier-Leagisten drin oder sechs sogar?

00:34:54: Und zwei Bundeslegisten ne?

00:34:56: Absolut

00:34:56: richtig!

00:34:58: Das zeigt dass die Premier League die Breite beherrscht Aber nicht unbedingt die Spitze, zumindest in den letzten sechs Jahren.

00:35:06: Da hat sie auch schon dominiert mit dem Geld.

00:35:08: Es kommt darauf an wie du mit dem Gelb umgehst und das machen einige andere auch noch ganz gut.

00:35:13: Real Madrid ist ja ein schönes Beispiel.

00:35:15: Also Real Madrid übrigens in diesem Umsatzranking-Spitzenposition sicherlich auch ein Stück weit mittlerweile durchs neue Stadion ... Und im

00:35:23: schwannischen Markt?

00:35:24: Schwannischer

00:35:25: Markt natürlich auch spannend mit der Sprache.

00:35:28: Südamerika haben übrigens auch, dominieren natürlich zusammen mit Barcelona den TV-Markt und Atletico.

00:35:34: Kriegen ca.

00:35:34: hundertsechzig, hundertsiebzig Millionen.

00:35:37: Daher raus haben die Spanier Faktor vier.

00:35:40: Wir haben ungefähr echt ausgeschüttet.

00:35:43: an die Clubs wird momentan nur noch hundertzechzighundertsechs Milliarden.

00:35:46: Das sind Bruttozweihundert Auslandserlöse bei der Bundesliga.

00:35:49: Die Spanien haben achthundert.

00:35:51: Also, da sieht man den Vorteil der spanischen Liga.

00:35:55: Nichtsdestotrotz zeigt das, dass die Premier League nicht alleine da ist und wir auf der sportlichen Seite international schon immer noch ein Wettbewerb haben.

00:36:03: Und wie als Bayern ... Das ja der Punkt!

00:36:07: Wir müssen durch unseren eigenen Erlösmix und eigene Schwerpunkte, die wir seit Jahren setzen, gerade im Bereich Digitales, Medien, Content... Wie sprechen wir unsere eigenen Fans direkt an?

00:36:21: Das müssen wir weiter entwickeln, machen Beispiel.

00:36:26: Ich will jetzt kein Number-Crunching machen aber... Wir haben zweihundertfünf Millionen Follower.

00:36:32: Nun sind das keine Fans, aber zweieinhalb Millionen FOLLOWER.

00:36:36: In Deutschland alleine gibt es über fünfzig Millionen Fußballinteressierte.

00:36:40: von denen sind zwanzig Millionen FC Bayern interessiert.

00:36:44: Wir haben zehn Millionen Bayern-Fans allein in Deutschland.

00:36:48: wenn wir zweihundert fünf Millionen FOLOWER weltweit haben Wenn wir vierenhalb tausend Fanclubs haben, von denen fünfhundert internationale Fanclub sind, dann müssten wir raus in die Welt.

00:36:58: Wir haben von diesen zweihundert Millionen Followern sind zwei neunzig Prozent Internationale und das zeigt das unglaubliche Potenzial um.

00:37:06: was wir versuchen ist Und wir machen es ohne externe Agenturen.

00:37:13: Wir entwickeln unseren Content selber, wir haben unsere Website, unsere App alles selber in der Entwicklung und betreiben die selber.

00:37:21: Wir versuchen jetzt diese Follower auf unsere Websites zu holen, auf die unsere App zu holten.

00:37:26: Es ist mittlerweile gelungen, mittlerweile zehn Millionen E-Mail Adressen auf unseren eigenen Datenbank zu haben.

00:37:31: Wir haben unseren eigenen Newsletter entwickelt wo wir eine Million Newsletter Abonnenten haben.

00:37:36: das sind brutale Zahlen.

00:37:38: Eine Million Newsletters Woche einen allgemeinen Fan-Newsletter kriegen oder den Merchandising Newsletter, oder im Kids Club den Kids Club Newsletter.

00:37:47: Diese eine Million Newsletter hat fast vierzig Prozent Öffnungsrate pro Woche.

00:37:52: Das

00:37:52: sind brutale Zahlen.

00:37:54: das machen wir alles in Haus um natürlich diese zehn Millionen E-Mail Daten in die Newsletter reinzukriegen um sie dann zu konvertieren Erlaubniserklärung Datenschutz, dass wir in direkten Kontakt treten können um eine direkte Beziehung zum individuellen Fan aufzubauen.

00:38:11: Weil das erstens mal diesen Fan natürlich viel mehr Input gibt und weil wir ihn individuell ansprechen können.

00:38:16: Wir haben ein Mai FCB entwickelt also eine Mai FC B Plattform die sozusagen über die allgemeine Schranke hinausgeht dann wo der Fan Philipp Westermaier Äh individuell auf seine Bedürfnisse Infos kriegt zu Spielern oder zu anderen Dingen, um dann irgendwann am einem Ende daraus natürlich auch Umsatz zu kreieren.

00:38:37: Wir machen achtundfünfzig Millionen Merchandising allein E-Commerce Umsatz von den hundertfünfzig Von den achtenfünfzehn Millionen Umsatz.

00:38:45: e-Commer sind alleine siebzehn millionen Umsatz über unsere App und über die Webplattform also nicht aus dem Kanal im Merchandaise Direct sondern alleine über diese Plattform Und das zeigt Wo die Reise hingehen muss und wo die Reis des FC Bayern hingehen wird.

00:39:00: Wir haben einen eigenen FC Bayern TV Kanal, der fairerweise viele Jahre so dahin gedümpelt ist.

00:39:08: Jetzt betreiben wir das mit einer viel größeren Akrebi lassen auch bestimmte Inhalte nur über unseren FC BayernTV-Kanal rüber laufen.

00:39:15: Haben dort achtzigtausend Abonnenten.

00:39:17: was für ein Fußballclub unter den Top drei Clubs in Europa.

00:39:22: Aber wir machen also ganz viele Sachen wo wir kommerzialisieren, aber immer aus der Basis der Fans heraus und immer aus dem Ursprung unserer Herkunft.

00:39:35: Wir sind stolz darauf, dass wir in Bayern sitzen, auf unsere Münchner Heimat.

00:39:40: Aber die müssen wir die Welt bringen...

00:39:42: Und dort

00:39:42: kommt das positiv an!

00:39:43: Was sind denn die drei relevantesten Intentionale Märkte für euch?

00:39:46: Wenn du sagst okay, ihr müsst euch ein bisschen Prius gegeben haben.

00:39:49: Wo glaubt ihr, was ihr am meisten wachsen könnt außer von

00:39:52: Deutschland?!

00:39:54: Ein ganz wichtiger Markt, aber auch ein ganz schwieriger Markt ist die USA oder ich war überhaupt Amerika würde ich mal sagen.

00:40:01: Zu beschränken auf USA ist falsch, es Amerikas.

00:40:05: Warum ein ganz wichtiger?

00:40:07: Weil in Amerika natürlich eine viel höhere Bereitschaft als woanders da ist für Sportgeld auszugeben.

00:40:17: Für die Identifikation zum Marke, zum Klub, zum Spieler ... Geld auszugeben.

00:40:23: Und weil Geld vorhanden ist, deswegen ist dieser Markt natürlich ökonomisch weiterentwickelt und dann auch noch sehr, sehr sportbegeistert.

00:40:31: Deswegen ein sehr wichtiger Markt, warum ein ganz schwieriger?

00:40:33: Weil natürlich dort der Markt im Sport dominiert wird von den klassischen US-amerikanischen Sportarten und weil der Fußball sich entwickelt hat über die letzten Jahre in Richtung bis zur High School College, weil durch die Hispanics und die stark wachsenden Bevölkerungszahlen der Hispanics der Fußball auch getrieben wird.

00:40:51: Er ist ja viel einfacher zu spielen mit viel weniger Geld auffahren.

00:40:54: aber der letzte Schritt dieser letzte Switch in die Primetime der ist noch nicht gelungen.

00:40:59: deswegen erhoffen wir uns indem letztes Jahr die Klub für M. Dort stattgefunden hat, dieses Jahr die Fußball-WM dort stattfinden wird, dass das dem Fußball noch mal einen Schub gibt.

00:41:08: und deswegen geben wir uns auch sehr viel Mühe in Amerika präsent zu sein und dort weiterzuinvestieren ist also einer unserer wichtigen Zielmärkte.

00:41:16: ein anderer Das ist Asien.

00:41:18: Und das muss man ganz bewusst sagen, Asien ist ja riesig.

00:41:21: Man sollte das nicht nur auf dann China reduzieren.

00:41:24: Wir haben dort in Shanghai ein Office, wir haben ganz bewusst im Bangkok vor einigen Jahren auch ein office eröffnet.

00:41:31: Wir müssen dort nur anders vorgehen.

00:41:33: Die Vorgehensweise in China, in Asien ist eine ... In Südkorea haben wir ein Büro eröffnet.

00:41:38: Ist eine völlig andere.

00:41:40: Dort muss man mit Spielern auch sozusagen auf die Wald gehen.

00:41:45: Als wir unseren Minjae Kim geholt haben der ist in Süd Korea ein Nationalheld.

00:41:49: da muss man Mit Minjae-Kim Werbung machen dann muss man eigentlich Idealerweise nach Südkurea, das ist immer ein bisschen schwierig.

00:41:58: Natürlich während der Spielzeit unsere Sammaturen unterstützen die wir im Sommer betreiben.

00:42:04: Aber das alleine reicht nicht.

00:42:05: Wir haben festgestellt in China nur dort eine Sammatur zu machen einmal im Jahr da zu sein zwei Spiele zu machen ansonsten das Büro dazu haben und ein bissel Werbung zu machen reicht nicht aus reicht auch Nicht aus über unsere digitalen Kanäle aus München herauszutun.

00:42:20: Wir haben dort jetzt gemeinsam mit Adidas Aktionen gestartet, auch in Südkorea.

00:42:27: Das ist glaube ich etwas was wir aus unserer Partner-Netzwerk gerade mit unseren starken Partnern die international vertreten sind viel mehr noch machen müssen um die Marke FC Bayern dort täglich präsent zu haben dass wir direkt bei den Händlern mit Adidas sind wo die ihre eigenen Händler haben um dort auch promoted zu werden.

00:42:43: also wir gemeinsam mit adidas die marke FC Bayern aktivieren und das gelingt ganz gut.

00:42:48: Das haben wir in Südkorea gemacht.

00:42:49: auf einmal, es ist immer noch kleine Zahlen aber auf einmal hast du Trikot Verkäufe in Süden Korea die vorher nur bei drei vier fünf tausend waren im Jahr das ist nix Auf einmal in so einer Aktion wenn Du sie machst ein zwei mal nacheinander bist über dreißig vierzigtausend.

00:43:03: Und wenn man das weiter betreibt um mit einer Nachhaltigkeit nicht einmal Mal und dann drei Jahre erst wieder später kommen nachhaltig unsere Legenden dahin steckt adidas mit dazu nimmt in die verschiedenen Regionen reingeht, dann wirkt es.

00:43:18: Es ist aber ein langer Weg, das Marathon ist kein Kurzstreckenlauf.

00:43:22: Ein anderer Weg sozusagen zumindest kurzfristig oder einmalig an mehr Kohle zu kommen als Bayern, aber auch als Bundesliga wäre er wenn man halt noch mehr Anteile verkaufen würde.

00:43:32: Jetzt hat Herr Heiner ja auch vor Kurzem gerade erst gesagt irgendwie für ihn wär's jetzt gar kein Problem fünftig plus eins aufzuheben.

00:43:38: ich glaube Uli Hoeneß sieht das auch unproblematisch.

00:43:41: wie siehst du es?

00:43:42: Wir haben ja als Club immer gesagt dass wir der Meinung sind Jeder Club soll das für sich selber entscheiden können.

00:43:50: Wir werden ja im Laufe des Jahres irgendwann die nicht rechtsverbindliche Empfehlung des Kaltellamtes sehen zu den Förderausnahmen, die wir in Deutschland haben und dann mal sehen wie das Kaltelleramt sich dazu äußert.

00:44:02: aber die Frage ja wie ich es sehe Ich seh so wie wir's auch als Club sehen Und ich glaube Herbert Heine hats ganz gut beschrieben vor kurzem.

00:44:11: Herbert Heiner hat gesagt er versteht überhaupt nicht dass das etwas wäre, was gegen Fünfzig plus Eins verstößt.

00:44:16: Weil die Mitglieder selber müssen ja entscheiden.

00:44:20: Also wenn ich heute einen EV habe, einen Verein und die Mehrheit der Mitglieder stimmt dafür, dass man einen Investor ins Boot holt?

00:44:30: Denn ist es ja der ursächliche Wille der Mitglieder!

00:44:33: Es wird ja keinem Verein octroyiert, es wird ja keinenem Verein draufgedrückt.

00:44:37: Es müssen fünfzig... plus mehr Prozent der Mitglieder dafür stimmen.

00:44:42: Also warum ist dann eine Selbstbestimmtheit eines EVs nicht möglich und er kriegt octroyiert ne Fünfzig-plus-Einz-Regel?

00:44:52: Und das ist was wir vertreten, wir haben ja im Übrigen und deswegen glaube ich auch sonst würden wir es auch nicht so offensiv sagen Wir selber haben ja damals als wir die Kapitalgesellschaft also die Fußball AG ausgegründet haben aus dem EV Die Satzung verändert Und haben ja selber das siebzig plus eins.

00:45:08: Das hat Uli Hoeneßmann an anderer Stelle gesagt, deswegen sind wir auch unverdächtig dass wir jetzt kämen und sagen wollen würden Wir brauchen jetzt ein Investor der bei uns fünfzig Prozent kaufen Weil wir haben unsere siebzig plus eins.

00:45:21: Um das zu ändern, bräuchte es eine Dreiviertel Mehrheit der Mitgliederversammlung und ehrlicherweise die... Das ist sowas von unwahrscheinlich.

00:45:29: Also haben wir siebzig plus eins.

00:45:30: Wir sind aber daran interessiert dass in der Bundesliga das andere große Marken andere große Clubs mit viel Tradition Wettbewerbsweger sind Und das werden Sie nur wenn sie sich entwickeln können und zum entwickeln gehört halt auch Geld Das wollen, wenn der EV das will.

00:45:51: Warum soll er nicht dafür stimmen?

00:45:53: Und deswegen sagen wir, soll jeder Klub selber entscheiden und das Verstößt aus unserer Sicht dann nicht... ...das ist fünfzig prozeins oder das ist Mitgliederwille so würde ich es lieber beschreiben.

00:46:02: Das ist mitgeklebter Mitglieder-Wille und deswegen ist eigentlich eine vorgegebene Fünfzig plus Eins-Regel nicht in Ordnung.

00:46:09: Ihr habt ja auch noch ein paar Prozente die jetzt zumindest bei der Sehsiebzig und dreißig Regeln noch weggeben können.

00:46:13: Ihr habt glaube ich drei, ne?

00:46:14: Jemand so mit acht kümmer.

00:46:15: drei drei Prozent, wirst du die sehen?

00:46:17: Adidas, Allianz und Audi.

00:46:18: Genau.

00:46:19: Und es wäre also noch ein bisschen Luft.

00:46:21: Fünf Prozent.

00:46:22: Die könnt ihr noch vergeben... Was ist damit?

00:46:26: Ja das ist ja schon eine ganze Weile.

00:46:28: der letzte, der sich ja bei uns beteiligt hat war zwei tausend vierzehn die Allianzt.

00:46:32: Das machen wir ja immer mit einer Kapitalerhöhung, wo die Altaktionäre nicht mitmachen.

00:46:35: Dadurch wird das dann verwässert.

00:46:37: Deswegen wurde auch mal aus eher dem Zehn Prozent Adidas irgendwann nur noch acht, drein, dreißig, weil die jetzt alle acht, drei und reißig haben.

00:46:44: Und zum Glück kamen wir noch fünf Prozent.

00:46:49: Aber es geht ja nicht darum, einfach die fünf Prozent zu veräußern und einen großen Betracht zu kriegen.

00:46:55: Wir kommen ja mit dem Geld, dass wir haben klar...

00:46:58: Was habt ihr denn vor damit?

00:47:00: Erst mal noch nix.

00:47:01: Es ist ja gut, dass wir da noch was im Portemonnaie haben in der Spardose.

00:47:04: Aber

00:47:04: das heißt irgendwann oder wenn jetzt hier ich höre natürlich auch Unternehmenslenker oder Gesellschaft auf größerer Firmen oder so zu also man ihr seid offen für Business und wie man sich melden sollte Mensch Ich könnte mir das vorstellen

00:47:17: Okay, aber ich verstehe worauf es auslaufen soll.

00:47:19: Also es kommen immer wieder Interessenten die daran Interesse haben sich bei uns zu beteiligen Auch wenn sie nur für fünf Prozent noch etwas kriegen könnten.

00:47:30: Es kommen auch große Equity-Häuser regelmäßig.

00:47:34: Das haben wir bis dato immer verneint, weil wenn wir diese letzten fünf Prozent womöglich irgendwann mal veräußern sollten was aktuell nicht zur Debatte steht dann geht es nicht nur darum das meiste Geld dafür zu kriegen.

00:47:49: Es geht auch darum den richtigen Aktionär zu bekommen.

00:47:53: Wir haben ja mit unseren drei Minderheitsaktionären Adidas Audi und die Allianz da sind ja strategische Investoren.

00:47:59: Den geht's ja mit der Investition in den FC Bayern nicht dadurch, um eine möglichst hohe Dividende dort zu erzielen.

00:48:05: Man sieht auch dass das im Fußball nicht möglich ist und denen geht es auch nicht darum ihren Wert zu steigern indem sie dann irgendwann ihre Anteile verkaufen.

00:48:15: die haben sich strategisch bei uns investiert weil Sie neben dem Sponsoring damit das Commitment zum FC Bayern untermauert haben und damit auch natürliches Sponsorin Untermauer

00:48:24: ist.

00:48:25: Und genau

00:48:26: so ein Aktionär So ein Käufer müsste das dann sein einer der strategisch sich beim FC Bayern committed der zu uns passt, der zu unserer DNA passt.

00:48:37: Der auch wie wir die gleichen Ideale und die gleichen Wertvorstellungen hat.

00:48:41: aber ist es eigentlich der Punkt?

00:48:44: Ist das wirklich schlau das so zu machen weil... Im Ende macht man sich ja dann auch so ein Kanal zu, also wenn man jetzt Adidas reinnimmt als Gesellschaft.

00:48:51: Dann kann man ja schlecht jetzt mit Nike einen großen Tier machen oder mit Puma oder so.

00:48:54: und wenn wir das jetzt mit der Adians, dann kann man mit dem Wettbeweis auch nicht mehr.

00:48:57: Das heißt eigentlich die wichtigsten, sag ich mal Vermarktungs... Bereiche macht man sich zu und genimmt sich da sozusagen aus der Auktion oder aus den Möglichkeiten raus.

00:49:08: Wenn man die auch dann, ah, das hast du noch nie so betrachtet?

00:49:11: Dass man sagt okay miss jetzt habe ich hier Adidas oder jetzt hab' ich hier Audi Und selbst Oli Hönes spricht ab und zu mal von BMW dass sie es auch nicht schlecht machen und so.

00:49:19: Die können ja gar nicht jetzt so richtig bei euch attackieren weil Audi ist drin

00:49:23: Ja und nein Weil.

00:49:25: natürlich haben wir in den Vereinbarungen mit unseren Aktionären natürlich Vertragspassagen drin, die es uns erlauben ein Aktionär abzulösen und durch einen anderen zu ersetzen.

00:49:42: Also deswegen sind auch Sponsorverhandlungen wenn dann mal wieder irgendwann das Thema unseres Trikotsponsors oder unsere Outfitters ist ja in dem Fall Adidas oder unseres Autosponsors dem Ende zugeht und wird die Verhandlung neu führen, dann ist es nicht so dass diese Verhandlungen nicht durchaus so geführt werden.

00:50:05: Dass wir dort die Sponsorverträge auch weiter erhöhen das ja auch einer der Gründe warum wir die letzten Jahre immer gewachsen sind und nicht auch mit anderen gegebenenfalls sprechen wenn denn ein Interesse besteht und wenn wir glauben dass sie zu uns passen.

00:50:18: Und falls wir jemals dort einen der bestehenden großen Sponsoren wenn sich das verändern würde, dann würde sich sicherlich auch die Aktionärschaft damit verändern.

00:50:28: Okay, klar!

00:50:29: Das heißt da würden sie dann vielleicht ihre Anteile verkaufen?

00:50:32: Ja, das ist sicherlich eine logische Folge und das würde dann auch bedeuten dass so jemand noch bei uns aktionär wird.

00:50:40: Also dann sieht es natürlich schon deutlich über den Sponsoring hinaus.

00:50:42: Wenn ihr jetzt Nike euch wollte, dann müssten die nicht nur die Partnerschaft, sondern auch die Anteiler kaufen von Adidas.

00:50:49: Das muss man in dem Moment beurteilen aber ich kann mir keine Situation vorstellen wo der eine sich als Sponsor beteiligt und der andere noch aktionär ist.

00:50:58: Aber deswegen

00:50:58: hätte ich jetzt gesagt, okay um das ein bisschen einfacher zu halten, man holt sich denn doch vielleicht eher neutrale Investoren rein denen am Ende egal es...

00:51:05: Das ist ein Weg.

00:51:06: aber wir haben ja den anderen bestritten ganz bewusst.

00:51:08: mit denen sind wir bisher auch gut gefahren weil diese.. Weil es uns nicht nur wie gesagt nicht nur um dem Moment immer darum ging damit das meiste Geld zu erlösen sondern weil mit diesen Aktionären auch andere Dinge tun.

00:51:24: Ich hatte das Beispiel mit Adidas erwähnt, dass ist eine ganz andere Partnerschaft.

00:51:28: da geht es auch beim Sponsoring nicht darum, dass wir dann X Millionen bekommen sondern wie wir gemeinsam die Marke FC Bayern in die Welt bringen.

00:51:37: und das ist glaube ich also mindestens unser Weg unser nachhaltiger womöglich auch ein bisschen langweiliger Weg die letzten Jahrzehnte gewesen Wie wir den FC Bayern entwickeln und der denn auch verlässlich ist.

00:51:50: Das hat sich verlässlichkeit ist wichtig, das hat sich gezeigt in der Corona-Krise.

00:51:54: Wir konnten auf jeden unserer großen Partner zählen.

00:51:57: es gab nicht eine Diskussion Darum ob man Weil wir ja nicht vor zuschauern gespielt haben oder ähnliches dass man Verträge gekürzt hätte oder ähnlich ist.

00:52:06: wir Haben auf unsere Partnerschaften zäheln können Und das ist halt auch wichtig.

00:52:10: also okay dann habe ich es verstanden.

00:52:12: du würdest ihr würdet Eher ein Industry Player reinnehmen, der sozusagen zu euch passt wie die anderen drei das auch tun und weniger jetzt einen neutralen Kapitalgeber oder

00:52:23: sowas.

00:52:24: Also sicherlich ist heute ein Private Equity Fund Würde sicherlich uns einige Millionen mehr geben für die fünf Prozent aber das würden wir nicht machen Versus eines strategischen Investors aus der Industrie.

00:52:39: Und welcher Industrie Vertical ist denn auch offen?

00:52:41: Also Versicherung ist weg, Auto ist weg und Sport Outfit ist weg.

00:52:47: also jetzt wenn man so auf euch guckt Fluggesellschaften wären noch offen.

00:52:51: was ist noch so?

00:52:51: was sind die Wett-Sportarten, also so Sportwetten werden wir auch noch offen würde ihr wahrscheinlich trotzdem nicht machen.

00:52:57: Krypto wäre noch offen.

00:52:59: also was was gucken sie aber...

00:53:01: Wir gucken uns ja aktuell gar nichts an weil wir momentan die fünf Prozent ja stehen nicht zur Debatte.

00:53:06: Ich glaube, das ergibt sich ... Wenn es jemals so weit kommen sollte.

00:53:10: Da gibt's auch Gesprächen aus wahrscheinlich dann auch aus unserem bestehenden Sponsorenkreis oder eben eine ganz neue Industrie die wir heute noch gar nicht sehen.

00:53:22: Wär vorher zu sagen.

00:53:23: Was

00:53:23: dir gut zu euch passen würde wäre so ne große Plattform, also einen Apple- oder Google?

00:53:26: Ja!

00:53:28: Aber nochmal, wär ein spannendes Modell absolut weil ein Partner der uns digital weiterhelfen kann, der uns Plattform weltweit helfen kann.

00:53:41: Das zahlen natürlich sofort ein.

00:53:43: auf andere Themen des Clubs auch ist ja klar.

00:53:46: Ja also im Zweifel wäre es kein deutsche Firma dann aber in Apple und Google oder Amazon.

00:53:50: vielleicht sitzen wir auch jetzt hier.

00:53:52: Wir haben häufig hier in München ihre Hauptquartiere.

00:53:54: Aber wir sind gut damit gefahren In all den Jahren Zunächst mal Sponsorpartnerschaften zu haben.

00:53:59: Alle unsere alle so viel sind's ja nicht.

00:54:02: Unsere drei mit Aktionäre sind vorher alle langjährig Sponsor gewesen.

00:54:09: Und egal, wer da kommen mag ist wir sind gut beraten auch das wenn wird das dann je machen würden die fünf Prozent wiederum an jemanden zu veräußern den wir vorher... Gut kennengelernt haben.

00:54:21: Zu der ganzen Diskussion geht ja noch eine Abschlussfrage

00:54:23: nicht weiter locken lassen.

00:54:25: Ist ja klar aber aber dass es wirklich ein Prinzip

00:54:28: und du könntest jetzt sagen mensch hier also kommt einmal liebe Fluggesellschaft kommt doch mal

00:54:32: her Was wirklich ernst gemeint ist, ist diese langjährige Partnerschaft vorher.

00:54:38: Eineinander kennenlernen, wissen auf was man sich miteinander einlässt und es muss auch ein relevanter Großsponsor sein.

00:54:46: nur so wer würde das einen Sinn machen?

00:54:49: Also um das Thema einmal abzuschließen und ich meine als Banker erwarte wahrscheinlich noch eine Frage die ich jetzt nicht gestellt habe aber die passt ja zu diesem Kontext.

00:54:55: Was ist denn der FC Bayern eigentlich wert?

00:54:58: Was müsste man eigentlich sozusagen für die fünf Prozent bezahlen?

00:55:02: Da gibt's jetzt ganz viele Ableitungen, es gibt ja auch viele Analysen.

00:55:07: Was ist der Brand Value vom FC Bayern?

00:55:10: Ohne, was nicht funktioniert... Abbot Multiple!

00:55:14: ...ist das typische Abbot multiple wie man das normalerweise in MMA Business machen würde.

00:55:20: Das kann man vergessen.

00:55:21: und sofern

00:55:24: Umsatzmultipel?

00:55:25: Ja, Umsatz-Multiple.

00:55:26: Aber das darf so bezahlt man ja normalerweise keine M&A Transaktion.

00:55:30: Ich glaube die Ableitung aus Markenwert Brand Value was da so regelmäßig gemacht wird und da gibt es verschiedene Untersuchungen.

00:55:37: Die liegen alle zwischen zweieinhalb bis vier Milliarden.

00:55:40: wahrscheinlich sehe ich eher die Vier Milliarden

00:55:43: als unternehmenswertes

00:55:45: FC Bayern.

00:55:46: Es kommt ein bisschen darauf an, welche Untersuchungen man sich anschaut.

00:55:49: Ich meine was ja noch nicht mal so richtig unwahrreich alles zu tun ist wenn man sich anguckt was jetzt generell in der Welt gerade für

00:55:53: Sport war.

00:55:54: By the way müsste man dann noch einen Aufschlag drauf zahlen?

00:55:56: das ist ja klar weil man es eigentlich ist.

00:55:57: ja kein Free-Flow.

00:55:58: also du müsstest natürlich im strategischen Premium zahlen ist ja auch klar.

00:56:03: aber trotzdem ich meine es ist noch nicht mehr so total vermessen jetzt weil Sportvereine oder Sportclubs Auf anderen Plattformen zwar, also in der Premier League oder auch in den USA werden wir noch für deutlich mehr verkauft.

00:56:15: Also das ist ja nicht mehr so...

00:56:16: Nein!

00:56:16: Die vier Milliarden, das ist kein Traumwert.

00:56:19: Da gibt es auch diverse Analysen und da stehen wir teilweise sogar noch größer.

00:56:24: Insofern ist jetzt nichts Ungewöhnliches.

00:56:26: Okay, also verstanden?

00:56:27: Es wäre schon dann Cam nochmal bei vier Milliarden nochmal dann zweieinhalb Millionen rein.

00:56:32: Oder mehr wie gesagt.

00:56:33: Ratekisches Prennen.

00:56:34: Genau.

00:56:37: Dennoch mit denen kann man ja auch gar nicht so krass machen, weil was ihr da so einen Transfers raushaut an Kohle.

00:56:42: Das ist ja dann wenn du das dann, wenn man zwei drei transfers nur war.

00:56:46: Was eigentlich Wahnsinn ist und ich würde darauf wollte die Mann sprechen.

00:56:48: Du bist ja selber auch konnte man ein bisschen nachlesen jetzt mittlerweile ein Transfer sehr operativ in Teilen beim Beteiligt gewesen.

00:56:56: Wie machst du das?

00:56:56: Also sind es die größten Risiken deines Geschäftslebens jetzt irgendwo hin zu sagen okay wir zahlen jetzt für die Person achtzig Millionen hundert Millionen plus das restliche Paket.

00:57:06: Also du machst ja dann oder ihr trefft in der Entscheidung über riesige Summen, ist es so?

00:57:09: wie muss man sich jetzt vorstellen?

00:57:11: Sitzt denn hier zu zwei zu dritt?

00:57:12: und dann sagst du Ja also es wäre so gerade möglich.

00:57:15: oder wie läuft das?

00:57:16: Also erstmals richtig dass unser Transfergeschäft ist sicherlich das größte Risiko Das wir beherrschen müssen im Club weil die Summen sind sehr groß.

00:57:26: Und wenn ein Transfer nicht funktioniert und es funktioniert ja nun mal nicht jeder Dann vernichtet man damit definitiv Geld ist das eine, aber mindestens genauso vernichtet man auch sportliche Exzellenz.

00:57:39: Und wenn wir zu viel schlechte Transfers machen, dann wären wir auch sportlich nicht mehr gut zu sein und das zahlt dann in negativen Sinne natürlich wieder auf unsere ökonomische Performance ein.

00:57:49: Also das ist eine Wechselwirkung die es unter Umständen wirklich gefährlich.

00:57:56: Und so einen Transfer, ja das läuft halt sehr unterschiedlich ab.

00:58:00: also wenn ich daran denke damals Harry Kane, das stand ja auch viel in der Zeitung.

00:58:06: Das war sehr intensiv.

00:58:07: also da haben damals Daniel Levy und ich ... Also

00:58:13: der Chef von

00:58:13: Tottenham?

00:58:13: Der Chef von Todtenham damals.

00:58:16: Ich weiß gar nicht wir haben Dutzende von Telefonaten geführt viele viele in der Nacht weil er dann irgendwann in Miami im Urlaub war mit der Zeitverschiebung war dann das wurde immer wirklich spät.

00:58:29: Ich bin einige Male zu ihm rübergeflogen nach London, weil wir wollten ja was von ihm.

00:58:33: Also ist der Weg dann so, dass man als derjenige, der etwas möchte, zu dem hinfährt, von dem man was möchte.

00:58:39: das ist eigentlich üblich so wie im normalen Leben übrigens auch und dann haben wir sehr respektvolle... Gespräche geführt, aber Daniel Levy ist ein harter Verhandler und es hat schon viele, viele Aktionen gebraucht um dann sich anzunähern.

00:58:56: Und das funktioniert nur wenn der andere eigentlich nicht verkaufen will.

00:59:01: Wenn der Spieler und wenn der Berater des Spielers und da kommt die Berater ins Spiel mit helfen in dem Fall Harry wollte unbedingt zum FC Bayern er wollte unbedingt noch mal was anderes machen.

00:59:16: Der Berater vom Harry Kane ist der Papa und der Bruder.

00:59:20: Der Bruder ist eigentlicher Agent, insofern hat er es immer mit der Family zu tun also mit Bruder und mit Papa die auch praktisch das Unternehmen Harry Kane begleiten.

00:59:30: Also die Vermarktung von ihm als Person macht ja noch durchaus einiges an Vermarkten der Marke Harry Kane Und wenn du die dann auf deiner Seite hast nur dann hast du eine Chance auch so einen Spieler zu kriegen von einem anderen Club.

00:59:44: Gleichzeitig ist es ja häufig so, bei dem war der über ein, zwei Jahre am Beobachten und am Evaluieren hat er den sozusagen schon eine Transfärberiode vorher mal versucht und hat sich geklappt.

00:59:53: Das war das Gefühl, dass ist ne sehr bewusste und sehr lange überlegte Entscheidung auch intern hier.

00:59:59: Dann gibt's also andere Transfers.

01:00:00: da kommen dann Namen schnell hoch oder werden frei und dann ähnliche oder auch wieder große Summe.

01:00:07: Krass!

01:00:07: Wie schnell die sich entscheiden müssen solche Deals zu machen noch nicht zu machen?

01:00:12: Ja, aber die Qualität muss nicht drin liegen indem man es ewig zieht.

01:00:19: Also ein Transfer muss nicht besser sein nur weil man an dem den dreiviertel Jahr gearbeitet hat wie einer an der man nur drei Wochen gearbeitet haben.

01:00:26: Der entscheidende Punkt ist dass das Spieler passt.

01:00:30: Es ist ja auch verrückt dass manche Spieler in einem Club hervorragend spielen dann wechseln sie und auf einmal Unerfindlichen Gründen spielen sie nicht mehr so gut, weil sie womöglich in das System nicht so hineinpassen.

01:00:41: Weil Sie sich vielleicht auch mental in einer anderen Umgebung in einem anderen Land nicht sowohl fühlen haben wir ja auch schon gehabt also den einen oder anderen Flop der dann zu uns gekommen ist und bei uns hat es halt nicht funktioniert.

01:00:53: Ja aber die ganz kurzen Transfers, die dann immer noch auf den letzten Drücker gemacht werden.

01:01:01: Weil man noch irgendwas machen will!

01:01:03: Das sind meistens keine guten TransfERS.

01:01:05: Das ist auch das was Oli Hoeneß mal gesagt hat, dass er eigentlich nicht möchte, dass wir ganz späte Transferes haben, diese Nottransfers.

01:01:12: Das is sicherlich nicht der richtige Weg.

01:01:15: Aber es muss deswegen trotzdem nicht ewig gehen... Und weil wir vorhin das bald mit den Beratern hatten oder ich habe ein schönes Beispiel.

01:01:23: Louis Dias haben wir im letzten Sommer gekauft von Liverpool und Das waren nur möglich, weil er enttäuscht war in Liverpool von der Art und Weise des Umgangs und Liverpool wollte ihn eigentlich nicht verkaufen und dass Wir den Lewis Dias bekommen haben.

01:01:37: und Ich persönlich glaube dass Liverpool vielleicht nicht mehr so gut ist wie letztes Jahr weil sie Luis Dias nicht mehr haben.

01:01:44: Das ging nur dass er zu uns kam bei der berater sich ganz erheblich mit in diesen Prozess eingespreizt hat und mit deutlich gemacht, dass Louis Diaz für Liverpool also deutlich gemacht hatte in Liverpool bei dem Management in Liverpool.

01:02:00: Dass das nichts mehr wird miteinander weil daran ging es damals um die Verlängerung.

01:02:05: dann haben sie die Spielerseite klar gesagt ich will jetzt hier nicht mehr bleiben ich werde auch meinen Vertrag nicht verlängern.

01:02:10: Ich möchte bitte aus meinem Vertrag herauskommen Und spätestens dann fängt man an als Die zwei Clubs also als die beiden, die ja dann diese Transversumme irgendwie hinkriegen müssen miteinander seriös zu sprechen.

01:02:24: Am Ende des Tages ist es immer ein drei Parteien-Geschäft und wenn du die Spielerseite nicht bei dir hast, dann funktioniert's auch nicht!

01:02:31: Ich rede jetzt hier mit Leuten aus der Wirtschaft regelmäßig in Podcast über alles Mögliche für jede Industrie und egal welche Branche.

01:02:38: irgendwann gehts immer um AI alle Reden von AI und das ganz große Thema und alles verändert sich möglicherweise und keiner weiß es so genau.

01:02:46: Was ist denn bei euch?

01:02:47: Also, bei dir?

01:02:48: irgendwie ist das auch so dass ihr jetzt hier versucht irgendwie Prozesse zu verändern.

01:02:51: Hat bestimmt Leute entlassen.

01:02:53: macht jetzt Scouting anders lässt du dir Verträge schon mal von der von da irgendwie Claude draften oder wie muss ich es vorstellen?

01:02:59: Das waren ganz viele Stichwörter.

01:03:03: Ich habe bewusst gesagt stichwärter und nicht buzzword weil buzzword wäre negativ Weil das steckt in jedem dieser Stichwerter steckt natürlich was drin an Wahrheit Und ich glaube wir sind am Anfang eines Prozesses der aktuell schwer vorhersehbar ist, aber wo hundertprozent sich Dinge ändern und wo heute schon was passiert.

01:03:23: also ein schönes Beispiel.

01:03:25: Heute gibt es bereits Modelle und Analysen im Scouting, wo unfassbar viel mit Daten gearbeitet wird und wo es Datenmodelle gibt, wo auch gerechnet wird... Nicht, ob ein Spieler gut ist und die üblichen Einsatzminuten wehrverletzt.

01:03:43: Und was ja alles an Tore ist – das ist alles Standard!

01:03:47: Sondern wie Spieler in seiner Art zu spielen mit einem anderen Spieler zusammenpasst, wo also Millionen von Daten in den Topf hineinkommen um da herauszukriegen, ob der Spieler A besser in einer Mannschaft dann funktioniert?

01:04:02: Mit dem Spieler C oder D eben nicht.

01:04:05: Das ist sicherlich datenbasiertes ... Scouting heute schon und Analyse, die nur möglich ist mit LNI in der Dimension wie das heute geht.

01:04:14: Allerdings ersetzt das natürlich nicht dass du dir diesen Spieler dann trotzdem noch anguckst.

01:04:19: also es ist eine eine hybride Form.

01:04:23: Das wird sich sicherlich weiterentwickeln.

01:04:25: Du hast noch nicht zu die Devise ausgegeben, das ist der Motto Liebe Kollegen?

01:04:28: Wir glauben jetzt nur noch dem Tablet wo dann irgendeiner steht den müsste kaufen und das dürfte für den bezahlen.

01:04:34: Aber dass zumindest wir kaufen hier niemanden mehr ohne dass ich auch die EI befragt worden wäre?

01:04:38: Jaaa!

01:04:38: Das würde ich jetzt nicht ausschließen wollen.

01:04:40: dafür ist der Fußball irrational genug dass das trotzdem noch passiert.

01:04:44: aber es ist heute viel mehr Daten basiert als das vor fünf Jahren oder vor zehn Jahren der Fall war Und wo wir natürlich auch eine Entwicklung haben werden.

01:04:54: Wir haben, nein wir haben noch keinen entlassen.

01:04:57: aber wo wir in der Entwicklung haben werde das sind natürlich Dinge die durch KI künftig sehr leicht ersetzbar sind.

01:05:06: also wenn es allein um... wir machen heute zweihundertfünfzig Contents in dreizehn Sprachen jeden Tag!

01:05:16: Jeden Tag!

01:05:17: Zweihundert Fünfzig, jeden Tag.

01:05:19: Diese Übersetzung, das wird heute teilweise ja schon durch AI gemacht.

01:05:24: Und das wird künftig komplett durch AI gemacht.

01:05:27: Standardtexte im Sponsoring, Standardtexten in Verträgen werden künftig sicherlich AI basiert gemacht.

01:05:40: Dadurch wären natürlich ganze Sachbearbeitungsfunktionen womöglich künvtig wegfallen oder müssen sich weiterentwickeln in andere Situationen hinein.

01:05:53: Da sind wir erst am Anfang, aber das wird hundertprozentig kommen.

01:05:57: Hundertprozente.

01:05:57: Okay also es heißt dann noch nicht alles da?

01:06:00: Aber du siehst schon die Änderung... Natürlich

01:06:03: auch bei uns im Fußball!

01:06:05: So sicher wie's Arm in der Kirche.

01:06:06: Ich meine es ist ja häufig so, dass Leute die auch technologisch die besten Ideen haben das auch mittlerweile im Sport zeigen können.

01:06:11: Also in England gibt's ja die Beispiele hier von Brighton oder Brandfort.

01:06:14: also ich weiß gerade machen wir wieder Fußball gucken.

01:06:16: diese beiden Mannschaften sind ja einfach deswegen nur da weil die Eigentümer so wahnsinnig schlaue Datenerlösten.

01:06:21: die kommen aus dem Wettwetten.

01:06:23: Das ist das was ich vorhin mit dem Thema Datenerlüse meinte im Bereich Scouting wo es heute Modelle gibt wo man sehen kann Nicht nur ob ein Spieler gut ist, sondern ob ein Spieler in deiner Mannschaft auch funktionieren mit anderen Spieler Typen.

01:06:36: Weil alle deine in der Mannschaft natürlich auch Millionen von Daten drin stecken und dann äh ... Und dann AI basiert einen Ergebnis herauskommt das dir empfiehlt diesen Spieler womöglich zu kaufen oder nicht zu kaufen?

01:06:49: Also es ist schon bei euch auch so gelebte Alters die solche Modelle nutzt?

01:06:51: Nein!

01:06:52: Nicht in dieser Dimension wie das im Brandford und andere machen weil das auch nicht unsere Überzeugung ist.

01:06:56: aber wir machen natürlich auch Ähm, AI unterstütztes Scouting natürlich.

01:07:02: Jetzt hast du ja gesagt irgendwie ihr seid auch zum Teil sicher, ihr müsst noch mehr werden an Medienunternehmen.

01:07:08: das ist ja ohne Frage so.

01:07:10: und jetzt hab ich mich ein paar mal schon gefragt.

01:07:13: die einfach Antwort ist es gibt vielleicht aber zwei Antworten auf eine folgende Frage und ich bin mal gespannt du wirst schon sehen So Leute wie der, die Hamann oder auch der Lothar Matthäus oder die Leute bei Sky und so.

01:07:22: Die werden ja hier auch... Oli Hoeneß hat sie verflucht im Podcast.

01:07:25: Und da habe ich mich beim Rausgehen gedacht, ich merke schade!

01:07:27: Ich hätte ihn gerne noch danach gefragt ob das nicht falsch ist, ob es nicht am Ende für euch hilfreich ist eure Medienmarke immer wieder relevant zu halten.

01:07:35: wenn du bist ja dann auch häufig mal in den Medien irgendwelchen Gerüchten und sowas Ist dir denn auch klar?

01:07:41: Oder ist dir bewusst oder wird es auch bewusst gemacht weil es sich ja auch irgendwie in die Marke FC Bayern die Präsenz an die Aufmerksamkeit Wir leben ja oftmals in der Ökonomie einzahlt, oder hast du das reinlästig und das ist einfach nur nervig?

01:07:57: Das ist eine gute Frage.

01:07:58: Also erstens ich glaube dass Uli... ...das auch so gesagt hat weil er sich natürlich schon oft geärgert hat Und weil er natürlich beide aus der eigenen Vergangenheit gut kennt.

01:08:10: Ja Lothar war hier Spieler die die Hammern war Spieler also Die kennen sich so gut.

01:08:16: und deswegen ärgert man sich denn noch mehr wenn man dann immer nur von Beispiel die, die Harman immer nur genöhle und mecker und geschimpfe.

01:08:26: Das mag man ja irgendwann nicht mehr hören.

01:08:28: Wenn man dann doch womöglich gleichzeitig das richtig gut macht und der Club gut dasteht... Ich bin der Meinung es gehört ein Stück weit!

01:08:38: zu unserem Geschäft, unserer Branche dazu.

01:08:40: Und natürlich ist es Aufmerksamkeit und natürlich ist gut, dass es diese Experten gibt.

01:08:46: Natürlich mögen wir manche lieber als andere aber letzten Endes gehören sie zum Geschäft dazu.

01:08:53: Es wäre auch schlimm wenn keiner mehr über den FC Bayern lästert.

01:08:56: dann werden wir nämlich unwichtig und nicht relevant.

01:08:58: Meinerweise nicht!

01:08:58: Es ist

01:08:59: super wenn alle sich mit dem FC Bayern beschäftigen weil das zeigt unsere Relevanz und da sollen sie rumschimpfen wie sie wollen solange wir gewinnen.

01:09:07: Das heißt, du denkst ja auch super.

01:09:09: Wenn der Uli dann im Doppelpass anruft und so längst dir okay, why not?

01:09:13: Und das muss er ja selber entscheiden.

01:09:15: Ich glaube da geht manchmal der Gaul mit ihm durch, dass er sich so sehr ärgert wenn wieder irgendein Unfugter erzählt wird.

01:09:21: aber das ist ja auf der anderen Seite auch sympathisch.

01:09:23: deswegen weiß man hier auch genau wo man bei Uli dran ist.

01:09:26: Der macht aus seinem...der macht ja da kein Geheimnis draus Und das ist auch in Ordnung so.

01:09:32: Das hat sich aber deutlich reduziert, glaube ich.

01:09:35: Aber man muss diese ganze Medienlandschaft ja auch nutzen.

01:09:37: und jetzt wo du auch diese Transfers machst... Ich bin mit ein zwei Beratern privatobefreunde, wenn er redet ab und zu mal so dann hört man auch wie die arbeiten.

01:09:45: Frage eins an dich!

01:09:47: Hast du auch schon mal bewusst sozusagen Infos mal bei Herrn Romano oder bei Herrn Plattey-Gold, zumindest heißt er Accountee, glaube ich so Plettenberg.

01:09:54: Das ist schon mal durchgesteckt und durchstecken lassen, aber Mensch hier, erzähl dir mal das und das?

01:09:58: Oder macht man sowas bewusst auch schon als Teil deines Handwerkskoffers?

01:10:03: Also da die Frage an mich gerichtet war, ist die Antwort klar?

01:10:06: Nein!

01:10:06: Aber deine Kollegin... Nein, das weiß ich nicht.

01:10:10: Wir machen sowas nicht.

01:10:13: Als wir den Spieler vielleicht Denkt, wär toll wenn der weggekauft würde.

01:10:17: Noch mal jemandem Tipp zu geben oder noch mal den... Ich stell dir doch mal ein Schaufenster oder mach mein Artikel?

01:10:21: Nein wirklich nicht!

01:10:24: Das ist so arbeiten wir nicht.

01:10:26: und aber es gibt natürlich Berater die das machen.

01:10:30: klar.

01:10:32: für Berater gehört das glaube ich zum Handwerkszeug über Medienkontakte Spieler in Schaufenstern zu stellen oder auch Gerüchte zu streuen und dadurch im Schaufenster zu stellen, dass der Club A oder der Club B gerade an diesem Spiel ein Interesse hat.

01:10:48: Da am besten auch noch gleich irgendwelche Preise mit an Gerüchten zu streuern um damit einen Markt zu kreieren.

01:10:56: Aber wir als Club machen es nicht!

01:10:57: Also es gibt ja keine Strategie dieser Hinsicht?

01:10:59: Überlegen...

01:11:01: Nein tatsächlich nicht!

01:11:03: Gibt's wirklich nicht!

01:11:06: Ich glaube auch nicht das ist gut wäre weil Wenn man sich auf diese Art und Weise mit einem ... Mit hier diesen, das sind ja gar nicht so viele.

01:11:17: Aber mit diesem typischen Transferberichterstattern oder den Influencern aus der Berichterstattung ins Bett legt.

01:11:25: BILD-Zeitreiche auch?

01:11:26: Wenn

01:11:26: man das macht, dann ist man in eine Falle reingetreten, aus der man nicht mehr rauskommt.

01:11:33: Und da verliert man seine Unabhängigkeit.

01:11:35: Weil ... kommt in dieses Bett nicht einfach rein und darf am nächsten Tag wieder raus.

01:11:41: Und deswegen bist du gut beraten, das nicht zu tun.

01:11:43: Ich glaube es wäre nicht schlau das zu tun weil aus dem Bett herauszukommen ist viel schwieriger als ins Bett hineinzugehen und dann bist du auf Gedeihe und Verderb mit jemandem verbandelt.

01:11:52: Das sollte man nicht tun und dafür sind wir als Club viel zu stark.

01:11:55: Das haben wir gar nicht nötig.

01:11:57: Was war bislang dein größter Tier?

01:11:58: War's eher ein Sponsoring-Deal oder wurde mit der Preutreis oder eher eine Schwiertransaktion?

01:12:05: Telekom verlängern wahrscheinlich

01:12:08: relativ groß.

01:12:09: Ich würde sagen zwei Sachen eigentlich, weil die waren einmal der Transfer mit Harry Kane das war einfach... Weil es anstrengend war aber weil es auch ein Weltklassespieler ist und weil er jetzt so funktioniert da freue ich mich einfach tierisch.

01:12:24: und welcher auch wirklich bedeutend war damals als die Allianz Aktionär geworden ist.

01:12:32: Da haben wir lange mit der Allianz verhandelt, das habe ich ja nicht alleine gemacht.

01:12:35: Das haben ja wir gemacht.

01:12:36: aber ich hatte einen großen Beitrag und damals gab es bei der Allians den Herrn Teising, der ist mittlerweile dort pensioniert, er ist dort für die Beteiligungen zuständig gewesen war auch ein langer Weg wo wir uns dann wirklich auseinandersetzen mussten mit der allianz.

01:12:50: Die Allianze wollte damals ein fünf Jahresplan, da hab' ich damals immer gesagt was macht überhaupt keinen Sinn?

01:12:55: Ein Fünf-Jahres Plan in meinem Fußballclub!

01:12:57: Da ist schon falsch in dem Moment wo ich's aufschreibe Weil man natürlich so viele Annahmen treffen muss, die alle so nicht eintreffen.

01:13:05: Aber das haben wir damals gemacht, die Übung und das war auch ein wichtiger Deal weil mit dem Deal haben wir da mal die endgültige Entschuldung der Allianz Arena hingekriegt.

01:13:15: seitdem ist die Allianze Arena komplett abbezahlt.

01:13:18: Das war der letzte Schritt der Komplettentschuldung des FC Bayern Und deswegen würde ich die Dinger eigentlich nicht immer von der absoluten Größe her nehmen sondern einfach von der Bedeutung für den Club.

01:13:28: Ein, zwei andere gab's natürlich auch noch.

01:13:30: Aber die zwei fallen mir so als erstes ein.

01:13:32: Was

01:13:33: würdest du sagen, war jetzt in deiner Amtszeit hier über den letzten Jahre?

01:13:37: Eimerisch scheiße das hätte ich lieber anders gemacht.

01:13:39: Das war mal richtig da, weil man Fehler gemacht

01:13:43: hat.

01:13:45: Ach Gott!

01:13:46: Da gibt es so'n paar... Erstmal bei Transversor haben wir ein paar Sachen gemacht.

01:13:50: Es ist immer schwierig wenn ihr dann über die Namen redest.

01:13:53: Sind ja paar nicht mehr da.

01:13:55: Also noch nie mehr da oder verliehen.

01:14:00: Das sind dann echte Fehler gewesen, die man auch wie gesagt wir gewinnen zusammen und wir verlieren zusammen.

01:14:07: Die machst du nicht alleine das sind ja gemeinsame Entscheidungen einen Transfer zu machen.

01:14:14: Wir haben eigentlich keinen Transfer wo nur einer sagt das machen wir sondern wir sind es immer zusammen im Vorstand und dann auch gemeinsam mit dem Aussicht.

01:14:20: zwar deswegen ... sollte man die guten und schlechten Dinge nicht nur auf eine Person

01:14:24: beziehen.

01:14:25: Man kann ja auch auf der Vermarkteseite irgendwas sein, da hätten wir jetzt mal irgendwie einen geilen Deal machen können, haben wir nicht hinbekommen oder da haben wir was nicht gesehen.

01:14:31: Also auf der Umsatzseite ist es ja nicht nur... Stellt mir so vor, dass man sich darüber ärgert, dass da etwas schief gelaufen ist?

01:14:40: Bei den großen Sponsorships finde ich eigentlich die ganzen Jahre, die ich pur teilen könnte, haben das glaube ich wirklich sehr gut gemacht.

01:14:51: Und natürlich ein paar Sachen ist einfach schade, wenn sie nicht mehr da sind.

01:14:54: Wir haben Procter Gamble als Sponsor eine Weile.

01:14:59: Die sind jetzt nicht mehr dar, aber das kann man jetzt ... Das ist eigentlich normal!

01:15:03: Es ist normal dass in so einer Entwicklung manche Sponsoren dann ihre strategischen Werbeausgaben anders verteilen als zu Beginn.

01:15:17: und das würde ich jetzt weniger als Fehler sehen.

01:15:22: Was ich mich immer wieder frage, bei dem Thema Vermarktung und Märkte.

01:15:32: Ob es richtig war, dass wir das nicht mal was ausprobiert haben?

01:15:37: Dass wir mal versucht haben in einem Markt im Ausland uns TV-mäßig selber zu vermarkten.

01:15:45: Das ist jetzt weder falsch noch richtig.

01:15:49: Vielleicht ist es eine verpasste... Gelegenheit, um was auszuprobieren.

01:15:53: Das haben wir immer wieder uns angeschaut.

01:15:56: Dann aber in letzter Konsequenz dann doch nicht gemacht.

01:16:00: Aber ging das überhaupt mit der DFL?

01:16:02: Ja, es geht schon.

01:16:03: wenn ein Markt im Ausland aktuell in der AVR nicht drin ist also in der allgemeinen Auslandsvermarktung und der zentralen Auslands Vermarktung, dann geht das.

01:16:14: Und das haben wir aber dann in letzer Konsequent nie gemacht Obwohl es uns in ein, zwei Fällen sehr genau angeschaut haben und diesen Proof of Concept dieses funktioniert oder nicht.

01:16:26: Das fehlt mir ein bisschen dass wir das noch nicht gemacht haben weil wenn wir das gemacht hätten und es hätte funktioniert wäre es für uns natürlich ein enormes Pfund auch nach vorne gedacht wie wir den FC Bayern weiter entwickeln können Auch in einer Unabhängigkeit womöglich von einer Zentralvermarktung auch in einer Unabhängigkeit stärker auf den FC Bayern orientiert.

01:16:52: Heißt ja nicht, dass wir nicht weiter in der Bundesliga spielen, heißt ja nicht das unser Gegnern nicht auch mitentschädigt wird.

01:16:58: Heisst aber, dass es eine Alternative zu einer zentralen Vermarktung gibt.

01:17:03: Das haben wir immer mal uns angeschaut.

01:17:05: Womöglich wären was irgendwann ausprobieren?

01:17:08: Wenn du jetzt Spieler wärst dann würdest du jetzt sozusagen in die Phase kommen wo man langsam über so... Kommt da noch ein großer, neuer Vertrag?

01:17:16: Wann ist die beste Zeit, sich wegzukaufen?

01:17:19: oder gibt's noch Ablöse und so.

01:17:21: Für

01:17:21: mich gibt es lange keine Ablösung mehr.

01:17:23: Aber du weißt was ich meine!

01:17:25: Wie ist denn deine Planung?

01:17:27: Zwei Jahre ist der Vertrag,

01:17:28: ne?!

01:17:29: Ich hab noch einen Vertrag bis zum Jahr für das Jahr.

01:17:32: Also jetzt noch ein gutes Jahr, etwas mehr... Ich hatte ja schon mal ... Eigentlich vor, in zweiundzwanzig.

01:17:42: Als es auch damals darum ging, dass mein Vertrag in dreiundzwzig auslief ...

01:17:46: Da hättest du DFL gegriffen?

01:17:47: ... aufzuhören beim FC Bayern und das war ja an und für sich auch so haben wir das gemeinsam entschieden.

01:17:55: nicht heute.

01:17:55: einfach noch mal was anderes machen dann.

01:17:58: Es hat sich dann anders ergeben.

01:17:59: ich bin sehr glücklich darüber Und mach was ich mache jetzt mit wirklich großer Leidenschaft weil es auch nochmal eine komplett andere Perspektive ist Früher als COO und CFO.

01:18:10: Und jetzt, als CEO ist es doch das... Es ist anders!

01:18:14: Es ist komplett anders.

01:18:15: Das erinnert mich ein bisschen an meine Zeit, als ich CEO bei der UBS war.

01:18:20: Du musst viel mehr entscheiden.

01:18:22: Du hast mehr Druck aber es macht auch nochmal mehr Spaß muss ich ehrlich sagen.

01:18:27: Ich mache was ich mach wirklich sehr gerne und wir werden im Sommer sehen.

01:18:31: Der Aufsichtsrat wird ja im Sommer sowohl mit Marx sprechen, weil sowohl vom Max und als von mir laufen die Verträge nächstes Jahr aus.

01:18:42: Und das ist so dass wir dann ein Jahr vor Ablauf des Vertrages miteinander sprechen und in meinem Verstärkste steht drin, dass spätestens ein halbes Jahr vor Ende des Vertrags das geregelt sein muss.

01:18:56: Im Moment sind ja die Veränderungen für euch super also besser könnte es ja nicht sein um solche Gespräche zu führen.

01:19:00: Also da geht man ganz selbstbewusst durch Gespräche rein?

01:19:02: Also erstens mal läuft's gut, das muss man ausdrücklich sagen.

01:19:06: Das Wichtigste, glaube ich ist erstens mal das man zufrieden mit deiner Arbeit sein muss.

01:19:12: Aber es ist genauso wichtig dass du selber auch für dich dein Weg... ...mit Leidenschaft noch weiter beschreiten innerlich möchtest.

01:19:20: also du musst schon Spaß an dem haben.

01:19:23: Ich habe Spaß an den was ich mache und du musst natürlich gesundheitlich es auch hinbringen.

01:19:28: das auch klar Ja, aber aus der heutigen Perspektive.

01:19:33: Ich mache was ich mache wirklich gerne und das merkt man auch glaube ich wenn man mit mir zu tun hat und wenn man mich im täglichen Austausch ist.

01:19:40: Und so habe ich eigentlich mein ganzes Berufsleben gehalten.

01:19:43: Ich hab immer das was ich gemacht habe wie ich war auch leidenschaftlich Banker.

01:19:46: Es ist nicht so dass das Nicht auch Leidenschaft hervorrufen kann.

01:19:50: anders halt Die die die Taylor von ups und downs sind vielleicht etwas ausgeglichener.

01:19:59: Aber ich hab immer so getan, als ob das was ich tue oder in dem Unternehmen, in dem ich bin.

01:20:04: Als ob es mein eigenes ist.

01:20:05: und hier bin immer umgegangen mit den Aufgaben die ich habe... ...als ob es meines eigenes Unternehmens ist.

01:20:11: und wenn man... Und hat mich auch immer reflektiert nicht ob ich jeden Tag Spaß habe.

01:20:18: Hast du nicht?

01:20:18: Wo ärgerst dich auch?

01:20:19: Hast auch schlechte Tage hast auch mal schlechte Phasen.

01:20:22: aber unterm Strich musst du das was du tust wirklich mit Überzeugung Leidenschaft, Freude machen und morgens.

01:20:30: Und das ist auch wichtig.

01:20:32: Und dir selber treu bleiben wenn du morgens in den Spiegel schaust... Das war mir immer wichtig!

01:20:37: Wenn du morgens in den spiegelschaust und dich nicht mehr erkennst dann solltest du ganz schnell was anderes machen.

01:20:42: Ganz, ganz schnell.

01:20:45: Und der Typ der da im Spiegl ist, er ist zwar älter geworden aber ich kann ihn noch erkennen.

01:20:51: Okay okay also das heißt.. Ich höre das raus, vor allem die Umstände sind ja auch so.

01:20:54: dank eurer Arbeit Glückwunsch im Moment.

01:20:56: Mal gucken, was noch kommt, dass das weitergehen könnte.

01:21:01: Aber es müsste dann vielleicht doch in der Champions-League schon halbfinale sein oder?

01:21:05: Damit's leichter wird, die Gespräche!

01:21:07: Also

01:21:07: das eine hat mit dem an einem gar nix zu tun.

01:21:09: Bist

01:21:09: du

01:21:09: sicher?!

01:21:10: Bin ich mir absolut sicher.

01:21:14: Wenns irgendwie gehen würde ich gerne ins Champions League Finale kommen ist doch klar.

01:21:17: aber das hat nichts mit meinem persönlichen Thema zu tun.

01:21:20: Das geht erst mal um den Klub Und das persönliche Thema hat damit nichts zu tun.

01:21:25: Wie ist mein Eindruck?

01:21:27: Dein Druck ist nicht so, dass du denkst, das Jahr ist eigentlich erst gut wenn es erreicht ist.

01:21:32: Ich habe einen

01:21:33: Druck, den ich... Es ist ein Druck da, dass wir möglichst alle Titel gewonnen wollen und natürlich ist der da!

01:21:41: Aber das ist Null, null Druck in eine persönliche Situation wegen eines Vertrages.

01:21:47: Wirklich null, weil das wäre auch ganz schlecht.

01:21:49: Wenn das der Ausschlag geben wäre dann würden wir was falsch machen.

01:21:57: Wenn

01:21:57: du wählen könntest zwischen Deutschland und Weltmeister?

01:21:59: Und Bayern will die Champions League?

01:22:01: Das ist ne gemeine Frage!

01:22:03: Wenn ich wählen müsste...

01:22:05: Man kann ja argumentieren dass vielleicht sogar der Weltmeistersetitel für Deutschland besser wäre für Bayern als der Champions-League-Sieger.

01:22:13: Ich will mich um die Antwort nicht drücken, deswegen sage ich die ehrliche Antwort.

01:22:16: Dann würde ich mir wählen das Bayern Die Champions League.

01:22:19: Wirklich?

01:22:19: Auch wenn mich jetzt wahrscheinlich siebzig Millionen Bundesdeutschers

01:22:22: sind.

01:22:22: Oh wow!

01:22:23: Okay.

01:22:25: Alles klar.

01:22:25: Ich danke dir.

01:22:26: Vielen

01:22:26: Dank.

01:22:27: Bitte schön.

01:22:28: Ciao

01:22:35: ciao.